浅谈加强企业内部控制的对策开题报告.docVIP

湖 南 师 范 大 学 毕 业 论 文 开 题 报 告 书 论文题目 浅谈加强企业内部控制的对策 姓 名 盛 瑶 学 号 1104050102 入学年月 2011年9月 院 系 管理科学与工程系 专 业 会计电算化 指导老师 傅桂英 填写日期:2014年2月28日 论 文 题 目 浅谈加强企业内部控制的对策 选题的背景及意义： 内部控制是一种管理体系，是整个经营管理过程中的一个重要阶段，也是现代管理最重要的方式，它已经成为大中型企业进行有效管理所必不可少的技术，是实现组织管理高效化、专业化、规范化、自动化最基本的条件。加强企业内部控制管理，对于加强企业的经营管理、保护企业的财产安全、保证会计信息的真实完整、提高企业的经济效益等具有积极的推动作用。 内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是企业内部管理系统的重要组成部分，也是衡量现代企业管理的重要标志?。许多事实表明，企业得控则强，失控则弱，无控则乱。新《会计法)二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。内部控制是企业各个部门及工作人员在业务运作中形成的相互影响、相互制约的一种动态机制，是具有控制职能的各种方式、措施及程序的总称，它决不能简单地等同于企业的规章制度或内部管理。内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性，以及财务活动的合法性有关的控制；管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性，以及与经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的，有些控制措施既可以用于会计控制，也可用于管理控制。 内部控制的目标是确保企业经营活动的效率性和效果性、资产的安全性信息和财务报告的可靠性。其主要作用：一是有助于管理层实现经营方针和目标；二是保护企业各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证企业业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。 选题的构思与设想 第一章：企业内部控制发展现状 阐述企业内部控制定义、功能，目前企业内部控制的发展现状，及进行企业内部控制的重要意义。 第二章：企业内部控制管理的目标 1.控制范围 企业的各项经营管理活动均应纳入内部控制范围 2.事权划分 阐述公司内部控制行为规范，操作方便 3.规范程序 4．建立机制 第三章：加强企业内部控制管理应注意的几个问题 1.协调控制与被控制的矛盾 2.研究控点与控面的关系 3.处理控制与创新的关系 第四章：对企业内部控制存在问题的对策建议 1．加强企业内部牵制制度 2．创造良好的内部控制环境 3．强化对内部控制制度实施情况的检查与考核，并建立有效的激励机制 4．加强防犯风险意识 5．提高会计信息质量 6．加强内部审计制度 创新点： 加强企业内部控制管理，对于加强企业的经营管理、保护企业的财产安全、保证会计信息的真实完整、提高企业的经济效益等具有积极的推动作用。 技术路线与研究方法： 1.通过查找文献来了解企业内部控制的发展现状； 2.调查企业内部控制定制数据，进行分析、整理汇总； 3.总结企业内部控制的对策，并进行分析。 其大致路线如下： 进度安排及各阶段主要任务： 2月24日-2月28日 完成论文选题并撰写开题报告 3月01日-3月05日 完成论文初稿 3月05日-3月10日 按照指导教师的指导建议修改论文 3月11日-3月15日 论文定稿及装订 3月16日-3月18日 毕业论文答辩 主要参考资料与技术条件： [1]高挂套．浅谈企业内部控制[J]．商业合计，2007(4)：57． [2]王立彦，张继东．企业内控控制[M]．北京：机械工业出版社，2007． [3]王友礼，刘作庆．张联胜．企业内部控制知识读本[M]．哈尔滨：黑龙江人民出版社．2007． [4]程新生：内部控制理论与实务．清华大学出版社北京交通大学出版社．2008． [5]李凤鸣．内部控制学[M]．北京：北京大学出版社，2002． [6]于秀香：如何完善企业内部控制 冶金财会,2009,(10) 魏凤仙：企业内部会计控制策略[J].商场现代化，2008（3）. 指导老师意见： 指导老师签名：