原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
及国爨脑雷昭。公国贸蠲
雷昭田俯窜绺司绲鼬
梁松，史本山
西南交通大学经济管理学院，成都610031
摘要：基于2007的评价样本，对公司人力资源管理及其所涉及的三个主因素层进行实证研究发现：良好的人力资
源管理评价机制不仅有助于提高公司绩效，而且有助于增强公司财务安全性。公司人力资源管理评价中所涉及的
员工招聘与培训、职业管理和激励与约束机制，在很大程度上决定了公司是否有一套完善有效的人力资源管理评
价机制，而这将对公司绩效产生直接而深远的影响。
关键词：人力资源管理；人力资源管理评价；公司绩效
中图分类号：C936 文献标识码：A 文章编号：100l一8409 2009 11—0102—05
HUmanReSource ReSoUrCe
Management，HUman
EVaIua稍onand Performance
Management Corporate
LIANG Ben-s肌
Song，SHI
610031
＆_ 10DZ铲Eco，zDm洳。以肘Ⅱ凇酽榭眦，sD以^“梆￡五∞幻，lg‰而e耶何，C船，皤dM
onthe of humanresource its
Abstr凇t：Based
samples2007，thispaperempiricallyanalyzes maIlagement锄d
three showthat humanresource evaluationmechanismsnot
dimensions，Resultsgood management improveonly
butalsofinancialoflisted Humanresource eValuationmecha-
co叩orateped．0mance safety co叩omtes． m肌agement
nismsofstaffreclllitand andincentiveandconstraintdete姗inethe
cultivation，career
management largely ped．ect
and硪bc“Vehumanre80urce evaluationmechanismsandfurtherhavedirectaJld e矗．ects
management f打一reaching
on oflisted
perfb珊ancecoIporates．
words：hum粕resource resource
Key man明rement；humanmanagementevaluation；corporateped-omlance
人力资源是公司运作的核心资源，拥有、保持一支合 究：Husel纠川认为招募力度、每年平均受训时间和晋升标
格的管理者与员工队伍是公司管理系统能否高效运作的 准三个管理实践变量应该适当加强；Delaney等旧1确定了
关键。实务中公司也确实在人力资源管理上花费了不少 10项最佳人力资源管理实践变量，分别是选拔制度、绩效
功夫，公司在长期经营过程中，已形成较多
文档评论（0）