河南女篮俱乐部现状与发展对策的研究.pdfVIP

河南大学体育掌院2010届硕士掌位论文 中文摘要 2005年河南省委提出把河南省从“文化大省’’向“文化强省转化的战略。 竞技体育作为文化的重要组成部分，其发展好坏也直接影响着我省文化的发展。近 几年来，我省竞技体育发展虽然比以前有所提高，但是发展速度与其他先进省市 竞技体育的发展速度相差甚远。 本文将从小处着手，以微观看宏观，通过对河南女篮俱乐部现状进行调查， 找出影响河南女篮发展的因素，分析河南女篮队伍建设中的优势和不足，为河南 女篮俱乐部的发展提出一些建议；同时也为河南省其他球类俱乐部发展提供借鉴； 进一步为河南竞技体育的发展提供帮助；以期推动河南省现代文明前进的步伐， 为实现河南“两个跨越”的宏伟目标尽微薄之力。 本文运用文献法、调查法、访谈法、数理统计法和逻辑分析法等研究方法， 对河南女篮的运动员和现场观众进行问卷调查；对教练员、俱乐部管理人员、省 体育局管理者、联赛裁判等进行访谈，用科学的方法搜集资料进行对比分析，研 究结果如下： (1)河南女篮俱乐部是省体育局和企业共办，俱乐部“职业化’’不完善，部 门设置不合理，俱乐部市场研发停留在表面，商务开发单一。 (2)俱乐部对赛事赛程的宣传不够深入，门票销售方式单一，上座率高，但 赠票现象严重，购票困难。 (3)电视转播、赞助广告、标志产品等相关产品开发程度远远不够，市场运 作不健康，不流畅。 (4)河南女篮俱乐部运动员总的年龄结构较为合理，运动员身高优势较明显， 在未来几个赛季战绩还有很大的提升空间。 (5)运动员特别是替补队员工资偏低，训练条件和训练环境较差，器材较陈 旧。 (6)河南女篮俱乐部后备人才培养模式单一，选拔途径单一，运动员知识水 平较差。 (7)教练员年龄结构较合理，运动经历较长，学历程度较高，执教经验丰富， 有高尚的职业道德和敬业精神，科研状况不甚理想。 河南女叠—其乐音芦现状与冀J民对策研究 (8)河南省体育局领导对俱乐部的发展比较重视，这对河南女篮的发展提供了 强有力的精神支持。 针对本课题研究存在的问题提出改进措施如下： (1)设定明确目标，制定详细计划，统筹全局发展。政府宏观调控方式进行 扶持，俱乐部建立健全的体制，制定合理制度，建立市场研发运作部门，增加资 金来源渠道，增强俱乐部自我造血功能，加快俱乐部职业化步伐。 (2)俱乐部要增加门票销售网点，加大媒体宣传力度，利用市场广开销售渠 道，加深商务开发程度，尽可能开发俱乐部自己产品。 (3)利用社会力量，平时多与高校交流，增加科研力量，加大科研力度，提 高教练员队伍的科研水平和教学水平，增强教练员的综合素质。 (4)重视后备人才培养和选拔问题，不但要紧抓技术水平，还要注意科学文 化知识能力的培养。在后备人才选拔的时候，要采取多元化、整体性的选拔方案。 (5)转变俱乐部运营模式，借鉴市场经济条件下先进企业管理经济模式，根 据俱乐部的实际，转换单一经营模式，从整体上把握俱乐部的运营过程，提高有 效管理各种资源的能力，建立多元化的融资渠道。 (6)加强对女篮训练场地的建设和维护，尽可能的提高场地建设的现代化性， 为队员提供科学、舒适的训练环境，提高她们的竞技能力。 (7)加强对教练员队伍的建设，除了对他们训练方法要重视之外，对教练员 的科研能力和教学能力常抓不懈，培养他们“活到老、学到老的精神，提高教 练员队伍的综合水平。 (8)加强对队员科学文化知识的教育，同时注意加强她们心理素质的培养和 锻炼，培养全面发展的高水平运动员。 关键词：河南女篮俱乐部；现状；发展对策 n 河南大学体育学院2010届硕士掌位论文 AbStract HenanProvincial a讹nsfo加1ation Par够Committee that蠡’omme propo