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Issue
第19卷专辑 中国管理科学 V01.19,Special
201
1年lO月 ChineseJournalof Science October,201l
Management
文章编号:1003zk一0493—06
PRO组织参与的再制造闭环供应链研究
刘 苗,李帮义,张王子旭
(南京航空航天大学经济与管理学院,江苏南京210016)
擒 要:本文将PRO组织、第三方再制造商引入一般供应链中,构建基于PRO组织共用回收渠道的再制造闭环供
应链模型。运用博弈分析法分别研究在分散式决策机制和集中式决策机制下两个制造商和第三方再制造商的生
产决策.如废旧产品回收率、新产品和再制造品的定价和产量等问题。通过比较发现,PRO内部的成本、PRO收取
的回收转让价和给予的回收补贴这i种因素在不同的决策机制下对制造商和第三方再制造商生产决策的影响是
不同的,并进一步验证了“PRO组织没有尽量控制降低其内部组织成本的动机”这一论断。
关键词:PRO组织;再制造;闭环供应链;
中图分类号:F252 文献标识码:A
回收量、回收定价、回收渠道选择等问题或者研究再
l 引言
随着人类社会的不断进步,科技的高速发展。人 在其一篇论文中研究了制造商回收、零售商回收和
类的生存环境面临巨大压力:日渐枯竭的自然资源 第三方回收三种渠道下的产品定价和回收率选择。
以及日益增长的机电产品废弃物,后者尤甚。如我 但他们仅基于再制造品与原始产品无差异这一前
国目前已开始进入家用电器报废的高峰期,每年的 提,没有考虑两者有差异的情况。Groenevelt和Ma.
理论报废量超过5000万台,报废量年均增长20%。
简单的填埋和焚烧已经不能解决垃圾带来的环境危 关于再制造产品的价格竞争,但是并没有考虑废旧
害,更不能解决商品生产过程中对资源的无尽需求, 产品的获取成本和回收率选择。贾孝魁和张汉江
于是废旧产品的回收再利用逐渐走人了人们的视
(2008)¨1从生产者延伸责任制度出发,提出废旧产
线,再制造也成为回收再利用的方式之一。所谓再
品回收的自营回收体系(SRS),从专业化分工和逆
制造(Remanufacture)是指以产品全寿命周期理论
向物流的发展提出第三方专业回收体系(TPRS),并
为指导,以回收产品性能实现价值恢复为目标,以优
对两种体系下的制造商和再制造商的利润做了比较
质、高效、节能、节材、环保为准则,以先进技术和产
分析。魏沽和李军等(2007)¨1研究了在EPR制度
业化生产为手段,对回收产品进行修复和价值恢复
下,企业可以采用共用回收体系的方式体现其延伸
的一系列技术措施或工程活动的总称。再制造产品
责任。在构建共用回收体系结构的基础上,采用博
既能克服新产品制造和产品修理的先天不足,又能
弈理论对该体系结构中的不同利益主体间的合作关
满足用户对产品“常换常新”的消费需求,而且能节
系进行分析。王玉燕和李帮义等(2008)”’的研究
约大量的成本、能源、原材料。以汽车行业为例,再
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