服务型制造战略下中国制造企业研发活动价值创造分析.pdfVIP

第29卷 第7期 科 技 进 步 与 对 策 V_0I_29NO．07 2012~4月 ScienceTechnologyProgressandPolicy Apr．2012 服务型制造战略下中国制造企业研发 活动价值创造分析 吴安 波 ，孙林岩 ，杨 才君 ，张 颖 。 (1．西安交通大学 管理学院；2．西安交通大学 过程控制与效率工程教育部重点实验 室； 3．西安交通大学 机械制造系统工程 国家重点 实验 室，陕西 西安 710049) 摘 要 ：我 国制造企业 的服务转型及创新体 系转型 引发 了传统制造 企业研发观念落后 、组织架构不合理 、 流程效率低、自主研发能力弱、与市场联 系不紧密等研发问题。针对这些问题 ，构建 了转型期 中国制造企 业的价值创造活动体 系，并以研发活动 为例，分析 了我国制造企业的研 发现状 ，研 究了服务型制造 下研发 活动价值创造的特征 ，在此基础上提 出：①开展基于服务型制造网络的合作研发与研发外包；② 以客 户需 求为研发导向，实施开放式研发战略 ；③发展客户和供应商参与研发 ；④依靠有效的研发成本管理 、研发项 目管理和研发绩效管理提供辅助 支持的合作创新模式。 关键词 ：制造企业 ；研发 ；服务型制造 ；项 目管理 ；价值创造 ；价值链 DOI：10．3969／j．issn．1001—7348．2012．07．018 中图分类号 ：F403．6 文献标识码 ：A 文章编号 ：1001—7348(2012)07—0088—06 拜尔实验室、IT业 的英特尔实验室和微软研究院等 ，都 0 引言 是制造企业与其研发部 门互动 的成功典型，他们对研 发 的重视给企业带来了巨大的价值增值 。 随着我国创新体系的转型，经济发展越来越强调 研发活动对制造企业 的成长与竞争力越来越重 技术创新向制造企业转移，制造企业研发费用逐年上 要 ，并受到越来越多企业家 的关注 。然而 ，我 国传统制 升并且大部分用于 内部研发工作 。2007年 ，我 国制造 造企业面临的研发 问题还有很多，主要体现在 以下几 企业 的研发经费支 出 占全 国研发经 费总支 出的 比重上 个方面：①研发观念落后 ，研发管理层次还未延伸至制 升至 69．1 ，而政府支 出比重下降至 24．7 。截至 造企业 的战略层 ；②研发组织架构不合理 ；③研发流程 2010年 ，全 国制造业企业 500强行业平均研发 费用上 复杂 、效率低 ，易形成 “资源拥塞”；④ 自主研发能力差 ， 升至 263．7亿元 ，占销售收入 的比重达 2．03 ，相对 以 技术合作机制 尚未有效形成 ；⑤绩效考核体系与市场 往都有 了大幅度 的提升 ]。这些都表明，我 国制造企业 联系不紧密。 开始成为技术创新 的主体 。 国内外学者对研发活动及其在企业价值创造过程 此外 ，行业 内竞争 的加剧要求制造企业将研发建 中的重要作用进行 了一系列 的研 究和探讨 。Porter 设放在十分