浅谈国有企业人才招聘存在问题与对策论文.pdfVIP

长沙民政职业技术学院社会工作学院 毕业实践报告 题 目：浅谈国有企业人才招聘存在问题与对策 ——以XX通讯集团为例 姓 名： 郭香梅 班 级： 人管1131班 学 号： 1121053146 指导老师： 王晓欢 合作同学： 靳成芳 周萍 提交时间： 2014年5月7 日 浅谈国有企业人才招聘存在问题与对策 ——以XX通讯集团为例 【摘要】招聘是现代企业人力资源形成的关键,同时是人力资源开发和管理的基础, 成功的招聘工作不仅为企业注入新的活力、增强企业的创新能力,更是组织在市场 竞争中处于不败之地的前提条件。近年来随着我国市场经济的深入发展,国有企业 管理的弊端逐渐显露出来,招不到合适的人才更是制约着国有企业的可持续发展, 大大削弱了国有企业的竞争力,使国有企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位。建 立和健全国有企业招聘制度,是关系到国有企业进一步发展壮大的重大问题。本文 从该企业招聘中出现的问题及问题存在的原因，对其进行分析并提出解决方案。 【关键词】国有企业；招聘问题；解决对策 XX通讯公司是我国具有代表性的国有企业，遍及全国各地，无时无刻地出现 在我们身边，我们小组成员郭香梅曾在XX通讯公司做过人事专员，对XX通讯的 招聘工作有了大致的了解，因此，我们在无数的国有企业中选择了XX通讯公司。 该公司在招聘人才时存在着许多的不足，往往一个部门有多个岗位出现空缺，从 而导致公司工作有事没人做，有人没事做的局面，从而滋生我们想挖掘XX通讯公 司招聘存在问题的念头，从而对XX通讯公司提出相应的解决对策，以节约公司的 人事成本。 从老师下达论文任务开始，我们小组就对此展开了积极的讨论，经过小组成 员多次的合作讨论下，终于决定以 “浅谈国有企业人才招聘存在问题及对策”为 题，并选定XX通讯公司为调查对象。在讨论中，我们组进行了大体的分工，以郭 香梅担任我们论文小组组长，负责对小组成员进行分工，下达小组成员各自任务， 并结合在XX通讯公司的实践工作，提出该公司在招聘工作中存在问题，由靳成芳 分析出问题存在的原因，并整理资料，周萍负责针对问题提出相应的解决对策， 并对XX通讯公司进行实地调查，最后，由刘文豪进行论文总结，并参与搜集资料 工作。 一、XX通讯公司人才招聘存在问题 （一）招聘前期准备工作不充分 1、当前国有企业在招聘时，没有系统性的人才招聘计划作为前提。只是凭借 当前工作的需要，进行盲目的开展招聘工作。在国有企业中因缺乏长远的人力资 源规划，导致在招聘过程中无明确的人才需求和无规范化的招聘程序。他们只是 等到工作岗位出现空缺或找人时才开始展开无规律无计划的进行招聘工作，往往 容易使招聘工作失败，招不到合适人才。 2、缺乏详细的工作分析和职位说明书。在XX通讯公司，在招聘人才时没有 进行岗位分析，也没有明确的岗位说明书，因此在招聘中不能更好发挥招聘的作 用，很难做到人岗匹配，导致招聘工作的失败，从而加大公司的人事成本。在缺 乏科学分析的情况下，也很难招聘到适合岗位的人员。 （二）招聘渠道选择不合 现如今XX通讯公司的招聘方式为内部介绍、内部推荐及内部招聘。针对基层 管理人员采用的招聘方式为内部介绍，这就致使公司内部环境的腐败，员工内部 结党营私数不胜数的现状，容易使公司大批人才流失，缺乏人才招聘的公平，公 正性。而对于中、高层管理人员的招聘则采用的是内部推荐及内部招聘，这种招 聘方式则容易导致企业文化的老化死板，缺乏企业创新力量，更容易致使小群体 的产生，导致企业文化的落后及经济的亏损。公司招聘方式过于单一，往往招不 到公司想要人才，导致大多岗位空缺的现象。 （三）对人才的判定观念过于陈旧 企业生存和发展的关键是人才。人才是最宝贵的财富，当今和未来的市场竞 争不仅仅是技术、