关于XX装饰有限公司外部招聘分析及调查论文.pdfVIP

长沙民政职业技术学院社会工作学院 毕业实践报告 题 目：关于XX装饰有限公司外部招聘分析及调查 姓 名： 沈玮奇 班 级： 人管1132班 学 号： 1121053212 指导老师： 王晓欢 合作同学： 郎燕李晓楠毕静静冯琴 提交时间： 2014年5月2 日 1 摘 要 ：本文研究小组成员在XX装饰公司实习三个月，发现XX装饰和普通中小企业一 样存在招聘问题，目前该公司的招聘问题十分严峻，从面试准备、面试技巧到面 试官的选择，XX装饰公司都亟待完善，所以提出完善建议，重塑公司招聘体制。 只有直面自身问题，并致力于解决自身存在问题才能维护公司长久发展。 关键词：外部招聘；现状；问题；对策 目 录 引言 ………………………………………………………………………………… 4 一、外部招聘现状 ……………………………………………………………… 4 （一）招聘途径 ……………………………………………………… 4 （二）竞争对手分析 …………………………………………………… 4 二、外部招聘存在的问题 …………………………………………… 5 三、原因分析 …………………………………………………………… 5 四、研究对策 ……………………………………………………………………… 6 五、参考文献 ……………………………………………………………………… 7 引言 我们实习的企业主要为湖南省XX装饰有限公司株洲分公司, XX装饰是湖南第一家荣获中国建设银行AA+级信誉企业并且是家装行业唯一获得5 000万资金的授信企业。XX家装作为年度政府唯一授奖名优家装企业，以严格的 工程管理、原创理念的400名顶尖设计团队和300亩自主产权式的4S家居产业园， 通过XX家居产业园生产的6大类全房定制产品以卓越品质及主打“环保﹑耐用” 的 特点和点石欧标材料工艺体系，深受中高端业主的信赖与认可。 招聘是我们目前在实习实践工作中能接触最多的一个模块，所以我们对招聘的认 识和了解是最能脱离书本融入实践的，因此我们小组将实践报告的主题定为招聘 ，而外部招聘是招聘的主要组成部分，更是刚进入公司的人资可以接触到的工作 面，一方面可以全面的反馈我们的实践成果，一方面也是我们专业成长最快的模 块。 虽然小组成员来自不同地区，进入的单位也各不相同，但人事工作大同小异 ，选XX家装做案例，一是有小组成员在公司实习实践，有迹可循，二是XX家装有 相对成熟的人事管理制度，招聘程序可以引做案例分析。 一、XX家装外部招聘的现状 （一） 外部招聘的途径 生活在株洲这座城市，大街小巷随处可见XX家装在公交车外壳贴的广告以及 公交车内移动电视的广告，一方面提高知名度，吸引顾客，另一方面也吸收了不 少慕名而来的设计师、工程师、销售顾问。 小组成员进入XX家装便是在看到广告及公交车内的招聘信息而前去应聘。 网络招聘主要利用的是株洲当地比较有影响力的网络平台（株洲在线），在 这个网站上作为名企招聘需要按季度交纳费用（这一点是在小组成员进入公司后 才得知），这样的招聘平台同样也在招聘的同时提升了知名度。网络招聘同时也 利用了58同城、赶集网等知名网络平台，但反馈教差。 （二）竞争对手分析 招聘环境中还包括对竞争对手的了解，这些竞争对手可能向求职者提供替代 性的工作机会。因此，分析竞争对手在招聘以及人力资源管理方面的策略和现状 ，收集竞争对手信息会直接影响到招聘的成败。在人员招聘领域，竞争对手的信 息主要包括： (1)竞争对手正在招聘哪些人员，招聘的条件是怎样的。 (2)竞争对手采取什么样的招聘方法。 (3)竞争对手的薪资水平怎样。 (4)竞争对手有什么样的用人政策。