任职资格体系建设55966.pptVIP

以下为之前设计职业发展管理工作时使用过的，仅作为参考！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 任职资格管理体系开发方案 目录 任职资格体系项目开发计划 公司现状 项目成员职责分工 项目阶段性目标 项目整体计划 任职资格体系及构建过程 任职资格体系开发项目激励 公司现状 岗位体系（例） 是否有岗位设置及匹配的工作分析、岗位说明书？ 是否明确的职业晋升通道？ 是否已有过岗位任职资格体系？ 是否进行过合理性分析？ 薪酬激励 绩效管理应用 培训开发 员工关系 招聘配置 项目阶段性目标 阶段 预计完成时间 关键行动 输出成果 备注 一阶段 2012年5月30日 职位分析/职位梳理 职务管理规定 定岗定编流程 职务说明书管理规定 职族职类职层定义 职务体系设置 建立各类职业发展通道 二阶段 职位及组织资料收集整理； 主管访谈 各类标杆人员访谈 完成各类任职资格标准制作及评审 三阶段 制度编制 完成任职资格管理制度及评审 四阶段 -- 任职资格管理体系发布 五阶段 -- 各职类任职资格标准应用实施 项目组织架构及职责 项目成果审核团队 负责人：公司高层？ 副：？ 委员：各职位类负责人 项目经理： 项目组织架构及职责 项目开发组架构 项目总指挥： 成员： 项目经理： 评审/项目开发组职责 角色 姓名 组别 职责 审核 高层领