浅析企业人力资源管理中激励机制的有效运用毕业设计.doc

课题：浅析企业人力资源管理中激励机制的有效运用 学生姓名 杨鑫 学号： 112223010012 专 业 商务管理 班级： 商务管理 系（院） 湖南科技职业学院 指导教师 范征 职称 副教授 二0 一四 年 五 月 二 十 日 目 录 摘要……………………………………………………………………3 第一章、人力资源管理激励机制的内容………………………………………………3 第二章、企业人力资源管理中激励策略的意义和作用 …………………………………4 2.1能够加强企业的经营管理………………………………………………………4 2.2能够激发员工的工作积极性…………………………………………………4 2.3提升我国的国际市场竞争力…………………………………………………4 第三章、企业人力资源管理中激励策略的有效应用 ……………………………………4 3.1企业人力资源管理中对员工确定的明确的目标进行激励 …………………………4 3.2企业人力资源管理中建立科学的激励制度…………………………………………5 3.3企业人力资源管理对员工的激励要做到惩罚分明。…………………………………5 3.4完善内部的激励约束机制……………………………………………………5 3.5员工之问互相尊重也是一种激励方式………………………………………5 3.6激励机制与人力资源制度中的绩效考核相结合……………………………5 第四章、企事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题………………………………5 4.1激励机制僵化，缺乏科学的人才引进机制…………………………………………5 4.2缺乏有针对性的个体激励机制……………………………………………………6 4.3缺少绩效考核机制和有效的反馈渠道………………………………………6 4.4培训机制不健全，投入和开发严重不足……………………………………6 第五章、解决问题应采取的对策………………………………………………6 5.1以人为本，建立公平合理的激励机制……………………………………6 5.2因人而异，考虑个体差异，实行差别激励的原则………………………6 5.3进一步完善考核机制，建立有效的反馈渠道……………………………7 5.4采用新兴的股权激励制度…………………………………………………7 参考文献…………………………………………………………………………8 摘要： 人力资源管理工作是对企业内部的人员进行合理的配置，保证每个员工都能够在自己的岗位发挥最大的能力，为企业的发展创造有利的条件。在对人员进行管理的过程中，从对人员进行的招聘开始，然后就是如何有效的管理，能够招到人才容易，但是如何留住人才以及让人才最大程度的为企业服务，就是一项比较复杂的工作。激励机制是人力资源管理中的一种方法，其可以激发员工内在的潜力，将全部的能量都用于企业发展中，现对于人力资源管理中激励机制如何有效的运用进行了分析探讨，为企业人力资源管理提供了借鉴。 关键词:人力资源;人才激励;激励机制 Abstract： Human resource management is to rationally allocate the enterprise internal personnel, to ensure that each employee will maximize the ability in their own positions, for the enterprise发展创造有利的条件。在对人员进行管理的过程中，从对人员进行的招聘开始，然后就是如何有效的管理，能够招到人才容易，但是如 To create favorable conditions for the development of. In the management process, from the beginning of staff recruitment, then that is how to effectively manage, able to recruit talent easily, but if何留住人才以及让人才最大程度的为企业服务，就是一项比较复杂的工作。激励机制是人力资源管理中的一种方法，其可以激发员工 How to retain talent and talent for maximum service for the enterprise, is a complicated job. Incentive mechanism is a kind of method in the management o