试析霸王品牌的成长历程.docVIP

试析霸王品牌的成长历程 　　论文关键词:香波　品牌　市场　营销 　　论文摘要:回顾了“霸王”品牌曾经的辉煌、所遭遇的挫折，以及通过明星代言和施行差异化战略营销，从而再度崛起和最终实现发展瓶颈的突破。 　　“老树新枝”、“枯木逢春”对中国本土企业的品牌来说实在是凤毛麟角，无论是家电还是日化行业，其品牌在一阵红火之后迅速陨落或者沉寂，即便试图东山再起，也不复往日风采。聚焦到日化行业，这种例子更是屈指可数。远如改革开放初期那些与外资企业合资的本土品牌，在重回自由身之后，再也难现昔日光彩，近如这两年一些黑马横空出世便瞬间消亡，都似乎在证明一个事实:作为品牌，跌倒之后的爬起几乎是海市屋楼的幻想罢了。当新秀如雨后春笋般纷纷涌现时，这些曾经显赫一时的老品牌已难现昨日芳华。 因此，当2005年霸王公司大手笔请来国际巨星成龙担任代言人，并以“防脱”作为新卖点的时候，外界均是一片质疑。如此大手笔的操作在低迷的日化市场无异如飞蛾扑火，何况这些年，霸王自身的发展早已落后于流通领域的拉芳、飘影等企业，此次另辟蹊径，能否冲破迷雾，拨云见日? 事实证明，在广东日化乃至全国日化的这次大洗牌过程中，霸王公司在大浪淘沙中从低谷中走了出来，并在终端演绎了一出新时代的“防脱”神话。 为何霸王能打破中国本土品牌的宿命，东山再起? 　　1曾经辉煌 1988年霸王公司成立，推出畅销一时的霸王牌啤酒香波，大