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2017-09-04 发布于重庆
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管理创新的要素管理创新的要素 • 在大多数公司中，管理创新都是即兴而为，并且具有渐进性。能够产生大胆的管理突破的系统化流程必须包含以下几个要素：致力于解解构正统决重大的采用能够的管理效仿另类管理问题揭示新方思想组织，重法的新管新界定能理原则力范围 1 © 2012 SASSON 致力于解决重大的管理问题致力于解解构正统决重大的采用能够的管理效仿另类管理问题揭示新方思想组织，重法的新管新界定能理原则力范围问题越大，创新的机会就越大。虽然重大的问题并不总是带来重大的突破，但细小的问题从来不会带来重大的突破。 2 © 2012 SASSON 采用能够揭示新方法的新管理原则致力于解解构正统决重大的采用能够的管理效仿另类管理问题揭示新方思想组织，重法的新管新界定能理原则力范围在组织中无处不在、挥之不去或前所未有的任何问题，都不大可能用从别人那里拿来的旧原理来解决。全新的问题要求用全新的原则。 3 © 2012 SASSON 解构正统的管理思想致力于解解构正统决重大的采用能够的管理效仿另类管理问题揭示新方思想组织，重法的新管