从农产品企业运营寻求利益平衡最优模式.docVIP

武汉东湖学院 寻求农产品企业运营的最优模式 —平衡企业、农民、消费者三方利益 策划书 —赴武汉新辰食品公司 ——田野实践队 2013/5/12 探析农产品企业的运营实践活动策划 武汉东湖学院经济学院 赴 湖北 省 武汉 市暑期社会实践团 一、前言 3 二、实践主题 4 主题： 4 三、预期成果形式 4 四、实践前期准备工作 4 1．团队建设 ………………………………………………………………………….. .4 2．团队设置 4 3．相关联系 5 4．实地考察 5 5．物品准备 5 6．知识和理论准备 5 7．此次实践的可行性分析……………………………………………………………..6 五、新闻媒体联系宣传工作 7 六、实践期间完成的任务、详细计划及日程安排 7 1．日程安排 7 2 人员安排及主要职责 8 3．经费使用安排 9 七、实践后的总结内容 9 八、实践目的及意义 ..........................................................................................................10 九、团队安全应急预案 10 1．中暑 10 2．水土不服 10 3．发生意外纠纷: 10 4．调查过程中语言沟通障碍 10 5．人身安全……………………………………………………………………………11 6．财产安全……………………………………………………………………………11 7．其他.............................................................................................................................11 十、附录 ...........................................................11 附件1：对当地政府、企业、个体经营湖以及农民的询问方案……………………11 附件2：论文方案思路： 12 附件3：相关统计及解释 13 附件4：经费支出明细表................................................................................................15 一．前言 农业一直是国民经济中的基础部门，农业对我国国民经济的发展有着重要的作用，农产品作为日常生活的必需品，具有保障国家安全和社会稳定的公共产品的属性。农产品价格的波动，直接影响着人民正常的工作和生活状况。 目前，我国农产品的生产方式以粗放式生产为主，基本上是以户为主，碎片化生产、分散化经营，且分布不均，呈现出生产规模小、生产投入少、产品批量小、标准化程度低、品种品质杂乱的小少低杂现象。而由此带来的现实是消费者常常抱怨菜价太高，而菜农却常因蔬菜收购价格太低而破产，即出现“菜贱伤农”“菜贵伤民”并存的矛盾。 农产品企业，是建设现代农业和农业产业化经营的重要载体，不仅增加了就业岗位，带动了农村剩余劳动力，同时也推动了区域内农产品产业链条的形成，促进农业生产力水平的提高和农业专业化生产，加快了农业科技创新步伐，有利于实施产前、产中、产后全过程的标准化、规范化管理，实现产前、产中、产后的农工商、产供销一体化生产经营，建立风险共担、利益共享的利益联结机制，使农民收入增加，获得实际利益。 现实中“菜贱伤农”常常与市场信息不对称挂钩，哪些蔬菜价格好,大家就一窝蜂抢种哪种，菜农盲目跟风，导致来年某种蔬菜产量大增，价格暴跌。此外，现阶段菜农多以个体种植为主，不能形成大规模的种植，当蔬菜上市时，菜农个人在市场中处于弱势谈判地位，最终导致农民连最近本的社会平均利润都无法获得。而“菜贵伤民”则常与农产品流通环节繁多挂钩，蔬菜从菜农手中到市场上，经历运输过程中所耗去的燃油费、人工费、机械耗损费、农贸市场批发商的卸载费、摊位费、磅秤费；还有最终菜市场的人工费、包装费、工商管理费、卫生费等等，就可能使一棵蔬菜在经过了从地里到消费者手中的过程后，身价倍涨。 农产品企业的出现，对上述问题起到有效的控制作用。以此次实践的目的地武汉新辰视频有限公司为例，该公司与基地和农户签订产销合同，确定种养品种、面积、数量，实行保护价收购建立合同式利益联结机制，在此机制的农民对市场信息的把握将会更加准确，种植的农作物也是直接供给新辰公司，不存在滞销、因为价格不合适而讨价还价的问题，而且还能减少流通成本。不仅解决了农产品“卖难”问题，而且解决了市场竞争中农民利益保护的问题。此外，企业拥有健全的销售网络，