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- 约 11页
- 2017-09-04 发布于广东
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企业招聘培训
培训讲师:郜镇坤
培训时间:1 天
培训受众:
总经理、人力资源部经理、人事行政部经理、招聘负责人及人事部相关人员。
授课特点:以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、疑
难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用。
课程目标:
1. 清楚认知招聘工作的职责定位,掌握招聘管理问题的解决之道;
2. 培养整体招聘体系构建的能力,打造适合企业的科学招聘体系;
3. 掌握业内人才甄选的常用方法,能够灵活运用甄选方法组织企业人才选拔活动;
4. 学会用猎头顾问的思维来招聘适合企业的人才,并掌握猎头式招聘的相关要领及方法;
5. 掌握常规的面试方法和面试技巧。
课程简介
一个企业的生存和发展离不开人,肯定就离不开招聘的工作,招聘是所有工作的起点,公司的所有管理
其实都是从招聘开始的,一个好的开始就是成功了一半。
公司之中的许多管理的难题追其根源多与招聘有关,所以我们要转变观念,招聘工作不是在员工入职时
结束,而会贯彻员工在公司工作的整个过程。
特别在人才竞争如此激烈的时代,企业管理者和人事部的相关人员懂得招聘和面试的知识和技巧对整个
公司的生存、发展和管理有着非常重要的意义。
另外在当今
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