第一讲 策划要点--实战与案例解析-王鹏锦.pdfVIP

策划要点 实战与案例解析 王鹏锦 博士 国家时尚创意中心 总规划师 纠正行业误区 战略 资本 政策 策划 规划 建筑 营销 七个跨度 无缝对接 双向反复 风险前置 常规策划模式 产业策划模式 策划不是平面而是立体 策划与规划“交错”模式 策划不能与各行业“两张皮” 策划 规划 策划不仅仅是营销服务  区位战略分析  区域位置、对外交通  城市竞争力分析  现状分析  城市产业格局  土地利用价值分析  外部交通分析  交通系统分析  城市发展方向研究  城市总体规划  竞争对手分析  用地功能使用分析  产业价值链研究  绿化及景观分析  业态功能定位  规划布局建筑形态  开发次序研究  分期开发示意  赢利模式研究  开发强度分析 基地条件 策划定位 建筑规划 市场 客观 标准 政策 逻辑 程序 用地 角度 尺度 开发 重点 语言 成功是方式的积累 马克思的工作方式 道 角度 为了控制 思想观 术 办法 为了实现 方法论 六 道 七 术 六 道 一、原点： 回到项目开始的原点，为什么做的理由； 二、点题： 高度概括做这个项目的方法、手段，也就是耍招。 三、 问题： 纵向—从宏观到微观；横向—从历史到人文；高度概括项目核心问题（最 好不超过五个） 四、机会： 从纵向到横向的资源空间 时间整合 五、 办法： 解决原理，有支撑、有逻辑、有案例、有关联 六、结论： 怎么干，干成什么样，对规划、设计的指导要非常明确，形象，逼真。 六道之一——原点 1 回到项目的原点，为什么做的理由； 高度 国家战略角度、城市发展、城市规划角度 人 谁主导项目、谁的意见是第一位的？ 目的 求名不求利？求利不顾名？名利双收？ 案例： 卓达南海新城：打造联合国宜居标准水平的一流新城 萧山中心广场：以策划研究解决项目的可行、可信、可批 宁夏贺兰项目：以项目点式突破，带动城市整体战略实施 六道之一——原点 案例解析