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8.1客户关系管理理论
8.2客户流失管理
8.3客户保持管理
8.4酒店顾客投诉管理
8.5大堂副理
8.6客史档案
2011/10/18 1
8.1.1客户关系管理产生的原因
市场竞争的激烈
产品同质性的增强
客户期望值的提高
企业内部客户数据的分散
企业利润来自于客户关系
通用汽车公司的总裁杰克.史密斯: “要把所有的一切——全部
的资产、决策都集中在顾客身上。他们才是成败的最终裁判。”
2011/10/18 2
客户关系管理 (Customer Relationship Management,简记
为CRM )指的是从公司的战略和竞争力角度出发,通过
对企业业务流程中客户关系的交互式管理,提升客户的满
意度和可感知价值,建立长期的客户关系,拓展企业附着
于客户关系网络的无形资产基础,为相关的业务流程提供
有效的决策信息,提高业务流程的效率和整合程度,从而
为公司获取有利的市场定位和持续的竞争优势提供保证。
2011/10/18 3
CRM管理实质What is CRM
企业为了赢得新顾客、巩固保留既有顾客,以及
增进顾客利润贡献度,而通过不断地沟通以了解
并影响顾客行为的方法。 CRM
激发忠诚 (获得信任)
企业 顾客
强化忠诚 (留住客户)
利益回报
2011/10/18 4
客户关系管理的内涵
(1 )客户关系管理是一种新型的管理理念
客户关系管理是通过计算机管理企业与客户之间的关系,
以实现客户价值最大化的方法
客户的各种信息 通过计算机技术的分析 为酒店带来最佳的经济效益
2011/10/18 5
对企业与客户间可能发
生的各种关系进行全面管 营销过程中
理,将会显著提升企业的
营销能力、降低营销成本、
控制营销过程中可能导致
客户不满的各种行为,这 客户与酒店
是CRM系统的另一个重要 之间的关系
管理思想 售后服务 销售过程中
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CRM也是一种信息技术,它将
数据挖掘、
数据仓库、
一对一营销、
销售自动化
以及其他信息技术
与最佳的商业实践紧密结合在一起
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(4)CRM是一种实实在在
的软件
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