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政府部门IT项目采购过程的风险管理研究 专 业：项目工程管理硕士 硕士生： 饶 洁 指导教师： 彭建平副教授 陈顺清高级工程师 摘 要 随着政府部门信息化建设和应用水平的不断提高，政府部门的IT项目也由 早期的自主研发、自主运维越来越多地转向进行IT项目的政府采购。而政府部 门的IT项目的政府采购过程，由于涉及编制项目预算和计划、选择供应商、签 定采购合同等项目关键点；涉及采购人、采购代理、评审委员会、供应商等多方 项目参与人，故而是政府部门作为项目建设单位最关注的环节。IT项目政府采 购的风险管理，也成为政府部门IT项目负责人的重要关注点。 目前政府部门的IT项目政府采购风险管理主要存在两个问题：一是没有结 合政府采购和IT项目两方面的特点来识别政府采购风险；二是对政府采购的风 险识别停留在定性方面，缺少量化的风险估计和风险评价方法。 本文基于项目风险管理的理论，根据政府部门IT项目政府采购的工作过程、 结合IT项目和政府采购的特点，列出了政府部门IT项目采购的风险因素清单， 按照项目风险管理的风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等五 个阶段，提出政府部门IT项目政府采购的风险管理方法。并将研究方法应用于 广州市X局园林绿化专业子一期系统的第一次招标失败后，第二次招标采购的 实际案例中。 本文所列的政府部门IT项目政府采购的风险因素清单、定性与定量结合的 风险估计和评价方法，对其他政府部门IT项目的政府采购存在一定的参考和借 鉴作用。 关键词： 政府IT项目，IT项目采购，政府采购，风险管理 onRisk ofGovernment TheResearchManagement IT department’Sprojectprocurementprocess of ect Major：MasterProjManagement Name：RaoJie Professor Supervisor：AssociatePengJianping Senior Chen EngineerShunqing AB STRSACT Asthe of informatizationconstructionand developmentgovernment’S IT conveafrom independentresearch， application，thegovernment’Sprojects early to andmaintenance operation govemmentprocurement．111egovernment in as inIT involveinsome such procurementprojects keypointsproject compiling and the