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中华管理学习网 管理学原理 第二章 管理学的形成 第一节 概述 一、管理实践、管理思想与管理理论三者之间的关系 管理百年回顾 第二章 管理学的形成 二、管理学形成的阶段划分 管理学形成的标志是19世纪末20世纪初泰勒的科学管理理论的产生。 管理学形成以前又可分成两个阶段： （1）早期管理实践与管理思想阶段（从有了人类集体劳动开始到18世纪） （2）管理产生的萌芽阶段（从18世纪到19世纪末） 第二章 管理学的形成 管理学形成后又分为三个阶段： （1）古典管理理论阶段（20世纪初到20世纪30年代行为科学理论出现前） （2）新古典管理理论阶段（20世纪30年代到20世纪60年代，主要指行为科学理论的形成和发展） （3）现代管理理论阶段（20世纪60年代至今） 第二节 早期的管理实践与管理思想 管理学是一门较新的学科，它只有百年左右的历史。然而管理实践、管理原理的应用却可以追溯到人类古代时期。 管理的活动或实践是自古以来就存在的，它是人类集体协作、共同劳动所产生的。人类进行的管理实践，大约已超过6000年的历史。埃及金字塔、巴比伦古城、我国的万里长城等，都是古代人民勤劳智慧的结晶，也是历史上伟大的管理实践。 第二节 早期的管理实践与管理思想 管理实践活动存在了几千年 原始人共同打猎 万里长城、金字塔、古罗马经验…… 在《圣经》旧约全书的《出埃及记》中就体现了管理的公权原则、授权原则和例外管理等管理思想 古巴比伦王国的“汉谟拉比法典” 汉高祖刘邦总结其取得天下的原因，关键是在管理中遵循了用人之长原则 将才 帅才 韩信用兵多多益善 刘邦问韩信：“像我这样的人，能领兵多少？” 韩信说：“陛下能领兵十万。” “而你呢？” “我是多多益善啊！” “多多益善，那你为何被我所擒？” “那是因为陛下虽不能领兵，却善将将 (用将之意)的缘故。” 威尼斯兵工厂的管理实践 (1)组织机构和领导工作。在兵工厂的管理工作中，较好地体现了互相制约和平衡的原则。 (2)部件储存。这有助于实行装配线作业和精确计算存货，节省时间和劳力，加快了安装船只的速度。 (3)装配线生产。兵工厂在安装舰船时采用了类似于现代装配线生产的制度，生产效率很高。 (4)部件标准化。 威尼斯兵工厂的管理实践 (5)会计控制。兵工厂的会计制度使它能追踪并评价所有的费用，进行管理控制。 (6)存货控制。由专人负责检查并由专人记录。 (7)成本控制。兵工厂还利用成本控制和计量方法来帮助作出管理决策。 (8)人事管理。兵工厂有严密的人事管理制度，严格规定上下工和工间休息的时间，等等。 尼古拉·马基雅维利的管理四原则 (1)群众认可。所有的政府，其持续存在都依赖于群众的支持，即权力是自下而上的，而不是自上而下的。 (2)内聚力。要使国家能持续存在，必须要有内聚力。组织内聚力的一个关键因素是使人民确信他们可以信赖自己的君主，知道君主期望于他们的是什么——责任明确性原则。 (3)领导方法。领导者（或管理者）的类型有两种：一种是自然或天生型，另一种是后天获得领导技术的类型。 (4)生存意志。任何组织的主要目标之一是使自己存在下去。 尼古拉·马基雅维利的管理四原则 马基雅维利所提出的管理原则是为了使君主能成功地管理一个国家，但同样也适用于管理其它组织，对管理思想的发展有相当大的影响。 管理思想的发展 中国管理思想史 中国早期管理思想 1.形成的社会文化背景 五千年的文明史 奴隶社会制度 封建社会制度 半封建半殖民地社会的影响 儒家思想、三纲五常（仁义礼智信） 法家、道家、佛家 史学、小说、传记、诗词、戏曲、文艺 民风、民俗、民谚、民谣 2.管理思想要点 （1）顺道 道：治国之道—治党治国的理论与方法 得道多助，失道寡助—人心 道德观念 客观规律 判别是否的标准 道家的道 顺道： 顺道则虽小必大 逆道则虽成必败 管理者： 辨道 顺道 （2）重人 人心向背（得人心） 人才归离（得人才） 人才：德才兼备谓之圣贤 司马迁的德才兼备理论： 德者，才之帅也；才者，德之智也。德 胜才者，君子也；才胜德者，小人也。