第9章 职业生涯规划与发展.pptVIP

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  • 2017-09-03 发布于广东
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第七章 职业计划与职业管理 第一节职业计划与职业管理的基本涵义 职业计划与职业管理概述 职业计划含义:是指确立职业目标并取行动实现职业目标的过程。是对个人的,包括确定和实施全过程,职业目标和工作目标差异很大,组织必须提供政策使之有助于组织目标的达成。 职业计划内容 自我定位,就是客观、全面、深入地了解自己。 目标设定:基于正确的自我定位的基础上,设立更加具体明确的职业目标。 目标实现:通过各种具体行动去争取目标达成。 反馈与修正:在达成职业目标的过程中自觉地总结经验和教训,休整对自我的认知和最终的职业目标。 职业活动 个人简历准备 工作种类设想 面试 工资谈判 争取最佳业绩 晋升 上级管理 职业管理 组织提供的用于帮助组织内正从事某类职业员工的行为过程。 它是组织为员工设计的职业发展、援助计划 职业管理必须满足个人和组织的双重需要 职业管理形式多样化、范围广泛。 运用职业计划与职业管理的重要性 对员工 ?对于增强对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力非常重要。 ?利于个人过好职业生活。 ?实现自我价值的提升和超越。 对组织 ?了解员工需要、能力和目标 ?更有效利用人力资源 ?提供平等就业机会 第二节 职业发展 职业发展阶段理论 工作准备阶段(0-25岁) 进入组织阶段(18-25岁) 职业早期阶段(25-40岁) 职业中期阶段(40-55岁) 职业晚期阶段(55-

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