正泰南京销售公司战略定位和实施方案研究.pdfVIP

南京理工大学碰士学位论戈 正纂南京销售公司的战略宅付和安施方案研究 摘要 本文以正奏南京销售公司为研究对象，论述了中闻低压电器行业灼销售型小企业 来来发展灼战略定位和实拖问题。 文章全面应用战略管理的相关理论弓方法，通过五力摸氆对市场竞争进行了分 析，利用SWOT分析列出公司的优劣势，市场舶机遇或胁以及公司搠应的SO，ST． WO，、们’战略，分析了公司F}静存在的『口J题和发展所必须具备灼能力，利用MP定 位为公司灼市场范围和产品种类的定位提供了理论依据，最后为公司的来来发展提出 了具体疗g实施方褰。 本文灼中心论点昆公司应充分利用中闵经济腾飞对低压电器需求的大好契机，依 附正毒强势晶睥，优化整合各种资源使之转化为自己的独特优势，以此实理公司的超 常翘发襞．本文矾企业个体和行业整体出发，对用内低压电器行业的销售型企业J}9发 展具有普撼灼借鉴意义。 关键诃：低压电器新形势战略定位战略实治 摘委 磺士沧丈 Abstract 删sthesistakesCHINT salefiliale髂alland the expoundsstrategic Nanjing example low electrical and ofChineselittlesale of voltage positioningimNemenmtion enlerp“scs equipmentindu甜ry have takeninthisthesis． Svqtema,icandmethods been theory ofstrategicmanagement modelto SWOT By competition，byusing establishingFive-poweranalyzemarketing modeltOgnurtlcr砒e and hasbeen and andabilitiesofCIqlNTsalefiliale strategies，thequestions Nanfing analyzed has to basisformarket’S and beenused Ⅳ炉positioning providetheory scopeproduct’S varietiesAttheendthe has schemes of author paper,the designedspecificimplementary ofCHrNT in future， salefilialethe Nanjing set