我国知名体育用品企业文化特征研究——以李宁、安踏、双星为例.pdfVIP

产业论坛 我国知名体育用品企业文化特征研究 ——以李宁、安踏、双星为例 陈晓文红为 (上海财经大学体育部，上海200433) 1研究目的 企业文化作为企业管理的新理念，是现代企业中最活跃、最有创造力的因素，是增强企业活力并保 证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。哈佛商学院著名教授约翰．科特曾提出了一个重要论 断：企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用，在下一个10年内企业文化很可能成为决定企业兴 衰的关键因素。 近几年，我国的体育用品业得至I了空前的发展。尤其是随着我国加入WTO以及2007年女足世界杯、 2008年奥运会、2010年亚运会举办权落户中国，我国体育用品业迎来了新的机遇与挑战。而企业文化 作为影响企业发展的重要因素，得到我国许多知名体育用品企业的高度重视，并且呈现出一系列特征。 为此，本课题以“中国明星产品”、“全国服装行业十大名牌之一”、“2005CCTV我最喜爱的中国品 牌”评选活动中，作为唯一一家运动品牌入选的李宁；第一个荣获“全国驰名商标”，第一个“创世界 名牌企业”的双星；2002年获得“中国驰名商标”和“中国名牌产品”的安踏三个企业的企业文化为 例，运用企业文化学、组织行为学、管理学等理论对李宁、安踏、双星的企业文化特征进行研究，总结 出我国知名体育用品企业文化发展的一般规律。 2研究方法 2．1文献资料法 本课题查阅了相关数据库，阅读了企业文化学、组织行为学、管理学、社会学等专著20余部中与 课题有关的章节，收集相关资料。 2．2实地调查法 对李宁、安踏、双星等知名体育用品企业进行跟踪调查，采用自然观察、走访等方法围绕课题需要 收集资料。 2．3案例分析法 本课题将选用中国最具有典型性和代表性的李宁、安踏、双星等体育用品企业管理中的实例，分析 我国体育用品企业的文化特征。 3研究结果 3．1企业文化发展的阶段性 任何企业都是在一定的时空范围内从事其活动。因此，企业文化也就带有深厚的时代特征，良好的 企业文化可以把时代精神浓缩在内。研究发现j以李宁、安踏、双星为代表的我国知名体育用品企业的 企业文化发展具有明显的阶段性特征，不同的阶段，具有不同的特点。概括起来，大致可以划分为三个 阶段：(一)关注产品生产阶段。在这一阶段，我国的许多知名体育用品企业都还只是创业阶段，企业 多数关注的可能是产品，而不是企业文化本身，因此本阶段的主要特点表现为关注产品生产，初步尝试 建设公司的企业文化。(二)提升品牌形象阶段。随着企业的不断发展，企业家意识到仅仅关注产品的 263 产业论坛 生产是不够的，企业在捞到第一桶金后，开始致力于品牌的提升和企业文化的建设。(三)企业战略转 移阶段。随着企业的战略向国际化发展，通过“国际化”行为，使得企业文化向国际化延伸。为此，本 阶段的主要特点表现为文化发展趋向国际化。 3．2企业文化建设的实用性 著名经济学家魏杰教授曾说过： “企业文化不是搞给外人看的，而是重在解决企业存在的问题”。 因此，建设企业文化的过程，就是企业发现自身问题，解决自身问题的过程，而不是企业文化与企业经 营“两张皮”、各自为战。我国知名体育用品企业在企业文化建设过程中，力戒形式主义，使文化建设 与企业经营相协调、相一致，实现经济文化一体化，呈现出企业文化的个性，为企业发展提供精神动力 和智力支持。 在双星集团遍布全国的大型连锁店门前，都放有两尊上写“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”， “不管说三道四，双星发展是硬道理”的黑猫、白猫雕像。不让传统的石狮把门，而让“猫”来“站岗”， 这是为什么?双星总裁汪海解释说：“这其实就是文化经营。人们一看到门前的两只猫，便知道是双星 连锁店，双星猫是双星企业文化的一个独特代表。连锁店门前放上猫，一下子把人们的好奇心给调动起 来了，人无我有，很容易被人们当个奇事传播出去，使得人们纷纷前来观看，自然，进店买鞋的人就多 起来。这样一来，便创造了一个市场。”狮“下课”猫“上岗”，双星通过对几千年人们司空见惯的门 前装饰守门狮进行改革，创造出新颖独特的文化，满足了人们一种潜