金鼎广告媒体公司投资商业计划书

5.发展战略 步骤四 步骤三 步骤二 步骤一 融资13,000万元人民币 奠定社区媒体网络基础 （三）资本战略 二次融资 初步建成覆盖全国的社 区媒体网络 PRE-IPO私募 进一步完善社区媒体网络 在美国NASDAQ/英国ATM上市 建成完善的社区媒体网络 创建国际知名的 社区媒体网络品牌 （四）市场推广计划 时期 2008.6-2009.6 2009.7-2010.6 2010.7-2012.6 覆盖区域 深圳、广州、东莞、北京、上海 覆盖33个省会重点城市 覆盖全国近100个大 中城市 覆盖城市数目（个） 5 33 100 预计开发楼盘数（个） 3,600 ＞10,000 ＞25,000 预计开发广告版面数（个） 9,000 ＞30,000 ＞75,000 预计上画率（%） 65-70 70-75 ≥75 5.发展战略 （一）资源市场营销模式 政府推广模式 商业化模式 并购模式 参股模式 6.市场营销 （2）商业化模式 商业化运作模式也是金鼎传媒最成熟、最有效的资源市场营销模式之一。通过卓越的团队合作精神和有效的激励约束机制，资源中心在商业化运作方面成效显著。截止2008年6月，全部开发楼盘中，商业化运作模式占53%。 6.市场营销 （3）并购模式 （4）参股模式 并购模式是金鼎传媒迅速扩大市场覆盖率、提高市场占有率的重要方式之一。目前，金鼎传媒正在与广州一家社区媒体公司洽谈，一旦收购成功，金鼎传媒将以较快的速度、较小的成本占领广州市场。 对外参股模式是金鼎传媒迅速扩大市场覆盖率、提高市场占有率的重要方式之一。目前，金鼎传媒正在与南京一家社区媒体公司洽谈，一旦合作成功，金鼎传媒将以较快的速度、较小的成本占领南京市场。 产品 渠道 价格 促销 6.市场营销 灯箱视频LED 基本价格优惠价格代理折扣增值服务 区域代理行业代理 社区促销 （二）广告市场营销模式 盈利的源泉 做大做强的保障 （1）产品策略 （2）价格策略 6.市场营销 （3）渠道策略 公司价格策略包括基本价格、优惠价格、代理折扣价格、增值服务等形式。每年公司都会出台一系列价格优惠政策，使客户能够以更低廉的价格更广泛、更全面地推广公司宣传，真正实实在在地让广大客户享受到社区户外媒体给各大企业带来的丰厚实惠。 美国户外广告市场中，户外视频、LED占据了80%的份额。据中国广告业协会透露，未来10年内，中心城市的户外传统媒体可能会逐步被户外视频、户外LED等新形态所取代。未雨绸缪，金鼎传媒在推广社区灯箱载体的同时，也将积极推进户外视频、户外LED等新广告载体的应用。 通过并购模式和参股模式，吸收区域代理商和行业代理商，以渠道方式尽快提高市场占有率。 （4）促销策略 以全新的理念为客户策划社区推广活动，取得客户与社区互动的效果。截止目前，公司已经成功策划了蒙牛美蕾滋奶粉专家讲座、昊天林汽车4S店汽车展示、金龙鱼食用油烹饪比赛等活动。 社区促销案例之一——“蒙牛”美蕾兹奶粉 蒙 牛 美 蕾 兹 奶 粉 7.募集资金投向 （一）融资方案 1．融资额度 13,000万元人民币 2．融资保障 资产保障：（1）2008年6月30日止的实有资产；（2）公司成立两年来形成的商誉、物业资源等无形资产。 权益保障：以现有股东权益做质押 3．融资方案 （1）债权融资：根据第2条提供的融资保障完全采取债权融资13,000万元。 （2）股权融资：普通股权+优先股权，普通股权和优先股权比例由双方协商（增资扩股时，优先股可转换为普通股或由原股东回购）。 （3）股权融资+债权融资：普通股权和债权比例由双方协商。 4．融资利率 债权融资利率：可高于银行同期贷款利率20-30%；优先股回报率不低于债权融资利率。 5．股东权利和义务 新股东享有公司章程所规定的一切权利和义务。 6．退出方式 （1）由原股东回购；（2）由税后利润还本付息；（3）上市退出。 具体融资条款可由双方协商。 7.募集资金投向 （三）募集资金投向 股东名称 持股比例 林生 60% 李生 10% 新股东 30% 合 计 100% （二）募集资金后股权结构（暂拟） 单位：人民币万元 序号 项目名称 深圳 广州 东莞 北京 上海 南京 杭州 武汉 总计 1 资源开发 306 360 270 370 370 150 150 150 2126 2 工程建设 440 1200 780 1200 1200 600 600 600 6620 3 工程维护 180 200 130 200 200 100 100 100 1210 4 年办公费用 302 210 160 260 200 200 200 200 1732 5 小计 1228 19