金牌店长营销实战训练—常州领航企管公司.pdfVIP

《金牌店长营销实战训练》 《金牌店长营销实战训练》 《《金金牌牌店店长长营营销销实实战战训训练练》》 （标准版：12课时） 【课程目的】： 帮助店长做战略 解决店面的实际问题 激励销售人员的士气，确保门店业绩的持续成 长。 【课程特色】 定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关，达到“学以致用”， 发挥最大实效性。 引言： 一.你想成为什么样的人? 你的店面为了什么而存在? 二.什么是店长应该做的事情? 店面区域将发展成什么样的区域? 三.达成怎样的具体经营目标?包括财务及非财务目标. 四.你认为什么是最重要的? 什么样的能力能让你的店面有持续竞争力的要素? 店长营销战略篇 第一章 店面区域的营销战略 一．什么是店面营销策略？ 二．店面管理策略的顺序 三. 战略规划的分析方法 四．店面管理研讨的内容 1.认识市场 2.认识对手 3.认识自己 4．扩张战略思路 5.管理的关键要素 第二章 店面区域的竞争策略 一．行业环境的调查与分析