制造业-精益生产概论.pdfVIP

制造型企业基础管理技术培训 精益生产概论 提要 在企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴 随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪 费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工 厂”。 从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏， 从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已 今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力。 提要 1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业 通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅 速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车 贸易战。JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为 “精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。 获得历史性机遇的中国制造业如何实现由粗放管理 向精细管理的飞跃？当我们还在为混乱的现场、残缺的 数据和蜗牛级的速度而痛苦万分的时候，丰田的历程给 了我们太多的“东方思考”。 目录 练习1 羊年造牛 练习2 分纸 练习3