某地产公司售楼部纪律.docVIP

地产公司售楼部纪律 一、售楼部工作时间 二、打卡签卡考勤制 三、出勤性质判定及处罚 四、请假管理规定 五、售楼部奖惩规定 一、售楼部工作时间 1.1售楼部上班实行两班制,早班:8:30—18:00;12:30—22:00,如需值班则根据楼盘情况另行安排。 1.2售楼部工作人员每月休息四天,由售楼部统一安排调整。其中周六、周日不得休息,有广告发布的当日不得调休。 1.3 加班: 1.3.1 业务人员及经理级以上人员不计算加班费。 1.4换班: 1.4.1因事需申请调班的业务员,需填写《调班申请单》,写明申请理由,由售楼部经理签字批准。 1.4.2签字批准后的《调班申请单》应交至行政人力资源部处存档。 1.4.3若业务员之间已协商好调班的,需要在《调班申请单》注明,双方签字确认。 1.4.4若业务员间没有协商的,则由售楼部经理负责安排调班的人员。 二、打卡、签卡考勤制 2.1每天打卡两次,上班及下班各打卡一次。 2.2公司员工到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需在考勤卡上简单注明原因于次日内交售楼部经理签卡,不办理签卡手续则按旷工处理。签卡但未注明原因的计为漏打卡。 2.3员工请假或因公出差,不需打卡,但应事先将《出差申请单》或《请假申请单》交至售楼部经理处或行政人力资源部。 2.4临时事故,事后说明事由,经批准者,不需打卡,事后补齐手续,由售楼部经理签卡。 2.5本公司员工上、下班均应亲自打卡。有下列情形之一,每次扣款50元,累计3次做开除处理。 委托他人代打卡; 代替他人打卡; 有涂改考勤卡; 故意毁坏考勤卡; 伪造考勤卡。 2.6上班时间除带客看楼外,不可随便外出,若因工作需要需外出的,须向售楼部经理说明外出原因及返回公司时间,同意后执行,否则按外出办私事处理。 2.7销售人员必须严格遵守售楼部考勤及值班时间出勤,不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。若因特殊情况不能准时到达售楼部的,应电话告知售楼部经理,并征得售楼部经理批准。 三、出勤性质判定及处罚 3.1出勤性质判定 迟到:以上班时间内为基准,未按时到达的视为迟到; 早退:以下班时间为基准,未经允许提前下班视为早退; 擅离岗位:工作时间未经领导批准离开公司处理私事者为擅离岗位。 旷工:迟到、早退、擅离岗位超过30分钟,或未经准假而未到岗者视为旷工。迟到、早退、擅离岗位超过30分钟而不到半天者按旷工半日处理,超过半天而不到一天者按一天处理,以此类推。 3.2处罚 员工一个月内迟到、早退累计不得超过3次,从第4次开始每次扣款50元。 旷工应扣除旷工时间内基本工资200%及各项津贴。旷工三天按自动离职处理。 四、请假管理规定 1.员工的假期及工资计算办法 详见《售楼部纪律》 2.请假方法 2.1员工请假一律要填写《请假申请单》,并依核准权限呈上级批准并交行政人力资源部处后方可休假,否则视为旷工。紧急情况经主管领导同意后可先休假,但必须于次日补交《请假申请单》至行政人力资源部处,否则视为旷工, 2.2 所有假期均应至少提前半天申请。请假时间不足4小时按半天计,不足8小时按一天计,以此类推。 2.3 员工婚假、产假、护理假、丧假、年假应连续使用,不得拆分,并包括公休日及法定节假日。 2.4 员工不能连续请假超过12天(产假、婚假、特殊疾病除外)。 3.假期的核准权限 3.1置业顾问请假:三天内的假期需售楼部经理批准;超过三天,七天(含)以内的假期需售楼部经理审核,行政人力资源部经理批准;超过七天的假期需售楼部经理和行政人力资源经理审核,项目总监或总经理批准。 3.2 售楼部经理请假:需行政人力资源部经理审核,项目总监或总经理批准。 4.售楼部经理负责记录员工考勤,填写《考勤统计表》,每月1日左右将上月《考勤统计表》上交公司行政人力资源部备查。 5.行政人力资源部有权对售楼部员工工作做考勤抽查,如发现有售楼部经理所报考勤与实际不相符的情况,则根据具体事实对售楼部经理或当事人作严肃处理。 五、售楼部奖惩规定 1.奖励 1.1公司对以下情形之一者,视情况予以嘉奖、通报表扬、一次性奖金等奖励: 保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者; 业绩突出,为公司带来明显效益者; 对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议,并给公司