CEO认知特征对企业技术创新影响研究——基于我国高科技行业上市公司的经验证据.pdfVIP

第3O卷 第22期 科 技 进 步 与 对 策 v01．30NO．22 2013年11月 Science TechnologyProgressandPolicy NOV．2Ol3 CEO认知特征对企业技术创新影响研究 基于我国高科技行业上市公司的经验证据 李小青 ，孙银风 (1．燕山大学 经济管理学院，河北 秦皇岛066004；2．南开大学 中国公司治理研究院，天津 300071) 摘 要：技术创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，是实施创新驱动发展战略 的关键 。CEO作为 企业高层管理团队的核心和企业战略决策的制定者，对企业技术创新具有重要影响。以沪深两市2008— 2010年 186家电子、生物医药和信息技术行业上市公 司为研 究对象，实证研 究CE0认知特征对企业技 术 创新的影响。结果表明：CEO平均任期与技术创新之间呈现 U型关系；具有 “输出职能”背景的 CEO对技 术创新产生积极的影响；CE0教育水平与技术创新之间的关系并不显著。 关键词 ：高科技企业；CEO；认知特征；技术创新 DOI：10．6049／kjjbydc．2013010315 中图分类号 ：F273．1 文献标识码 ：A 文章编号：1001—7348(2013)22-0141-05 的数据为研究样本，将 CEO从高层管理团队中分离出 0 引言 来 ，基于 中国高科技企业 的技术创新实践 ，探讨 CEO 认知特征对企业技术创 的影响。 技术创新是经济社会发展 的引擎 ，也是我 国企业 应对新时期新挑战的战略选择 。十八大报告提 出 “着 1 研究假设 力构建 以企业为主体 、市场为导向、产学研相结合的技 术创新体系”的重要论断，进一步强调了企业在 国家技 认知是个体完成行为活动最重要 的心理条件。个 术创新体系中的重要作用 。 体认知特征是其 习惯化 的信息加工方式 ，又称认知方 高层 管理 团队作为企业重要战略资源 与创造性思 式或认知风格 ，是个体在长期社会 实践 中形成 的、较为 维 的潜在来源 ，无疑对企业技术创新具有重要影响，高 稳定的心理倾 向。不 同个体对信息处理、战略决策和 层管理 团队特征与技术创新之 间的关系，近 几年受到 程序制定通常会有不 同的观点，即认知冲突。这是 由 越来越多的关注 ]。已有研究大多基于一种共 同的假 于他们 的价值观 、信仰 、知识背景等存在差异 ，加上经 设，即认为不 同职位的高层管理团队成员在企业战略 过长期专门的学习和训练后拥有 的知识体系不 同导致 决策 的制定和实施过程 中扮演着 同样 的角色 ，具有 同 的。大量文献0 表 明，个体任期、教育水平和职能 等重要性 。这种假设在追求 民主 、权利距离低 的美 国 背景与个体知识结构和信息处理能力密切相关 ，这些 可能是合适 的，但在尊重权威 、权利距离大 的中国并不 特征决定 了个体识别 问题 以及解决 问题的方式 。本文 适合 ]。受长期以来威权文化的影响，在 中国独特的管 在借鉴已有研究的基础上 ，基于任期、教育水平和职能 理情境 中，CEO对公司战略决策具有重要影响。对于 背景 3个人 口统计学变量考察我国高科技企业 CEO认 知特征对技术创新的影响。 我国高科技企业而言，作为公司精英 的CEO如何影响 技术创新?迄今为止学者们对此 问题 的研究还 比较缺 1．