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家族办公室如何发力戴尔私有化 　　很少有人注意到，迈克尔·戴尔与银湖资本对戴尔公司250亿美元收购案的幕后操刀者，是戴尔的家族办公室MSD Capital。由两位金融界“蓝血贵族”执掌的MSD Capital，15年来对戴尔的家族资产进行集中管理和优化配置，其运作不仅熨平了由于戴尔公司业绩波动可能造成的戴尔家族财富涨跌，并将一部分利润贡献为家族基金会的经费，还帮助戴尔完成了私有化的资金与交易伙伴安排，成为家族背后忠实而强大的后盾。 　　家族办公室（Family Office，FO），这个家族财富管理的顶层设计工具在近两年的中国迅速发展。无论在清华大学五道口金融学院“全球家族企业课程”中，还是在瑞士银行年度家族办公室峰会（瑞士/新加坡）上，家族办公室都成为中国富豪榜前列家族的热议话题。为中国超高净值家族设立的单一家族办公室（Single Family Office，SFO）及联合家族办公室（Multi Family Office，MFO）日渐崛起，2013年可谓“中国家族办公室元年”。 　　然而，如何设计家族办公室的治理模式与经营战略，如何选聘最值得信赖的专业经理人，如何构建与家族风险偏好及传承目标相匹配的投资组合，成为摆在中国家族面前的挑战。最近风头颇劲的戴尔家族办公室，恰可以为中国家族提供一个绝佳的参照模版。 　　“蓝血”经理人操盘 　　2013年9月12日，在全球第三