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基于双边匹配理论的人员—岗位适配性研究 　　摘要：随着人员-岗位适配性研究的不断深入，不少研究者开始反思已有的研究理论，指出人员-岗位的适配是一个双边匹配的决策过程。而现有的人员-岗位适配性研究仅主要考察人员具备的能力素质对岗位要求的胜任度，却缺乏有关岗位的给予对人员期望的满足度的研究。在前人研究的基础上，引入双边匹配的思想，建立了岗位及人员的满意度评价指标体系及双边匹配优化模型，将人员-岗位的适配性研究转化为实现人员岗位双边主体满意度最大的分析过程。 　　关键词：双边匹配理论 人员-岗位适配性 匹配满意度 优化模型 　　一、引言 　　人员-岗位的适应性配置对于提高员工工作绩效，推动企业高效运行具有重要的影响，实现人岗匹配，是人力资源各个研究分支的出发点和归宿，其重要性得到了学者们的持续关注。人员与岗位的匹配是一个复杂的过程，既涉及到人员对岗位的匹配又涉及到岗位对人员的匹配。回顾有关人员-岗位适配性问题的研究，虽然国内外学者从不同的角度针对不同的主体进行了较为深入的分析，但已有的文献大多仅侧重于人员所具备的能力对岗位工作要求的胜任，即单方面关注人员对岗位的适配性，而针对岗位对人员的适配研究却比较有限。Golec A等（2007）在其研究中强调，由于人员信息的复杂性日益增大，建立人员及岗位合理匹配的复杂性亦不断增加，因此继续片面的考虑人员对岗位的适配性研究已不能很好地解决现实