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2013工作计划 2013工作计划 一、人员的储备 二、店铺的整顿 三、春夏两季的计划 一、人员的储备 1、根据实际的情况安排人员，淡季的时候可以四个人，分成两班倒，旺季相应的加人员。 2、为了解决上一条的问题，我们平时就要做好人才储备—招聘（从身边的朋友，亲人，同学） 二、店铺的整顿 1、严抓制度 2、定期培训，正确引导销售技，特别 是新加入的员工 3、增强员工有一个主人翁的态度，使得大家能愉悦的上班。 4、增强店铺人员的沟通交流（比如：聚餐，外出游玩） 三、春夏两季的计划 （1）3月份：新款两件七折，延续款五折 （2）4月份：买五百送五十，买一千送一百五，买二千送三百，延续 款五折 （3）5月份：当季衣服优惠，换季的打折，优惠的产品是送袜子。注：劳动节老爸辛苦了，买双舒服的鞋子孝敬老爸。 （4）6月份：新款单件九折，两件八折，延续单件八折，两件七折 （5）7-8月份：买满499元送袜子一双，买满999元送拖鞋一双注：来个清凉价 2013工作计划 陈素芬