浅析电力企业安全生产管理.pdfVIP

经 济 管 理 ChinaScienceandTechndogyReview 浅析电力企业安全生产管理 刘 永 (陕西省略阳县电力局 724300) 中图分类号：X92 文献标识码：A 文章编号：1009—914X(2009)3(b)一0000—00 [摘 要]随着我国经济的持续稳定发展，电力事业正在以前所未有的速度快速发展。在新的形势下，如何提高安奎生产管理水平，是3-前电力企 业必须思考和解决的问题。以下是笔者对电力企业安全生产管理的一些分析和观点。 [关键词】电力企业；安全生产管理；分析 1．从思想上提高对安全生产管理的认识 3．3加强制度建设。制定完善 《安全管理评先考核细则》、《安全生 1．1电力作为国民经济发展的基础产业，已与经济社会发展、人民 产风险抵押金实施办法》、《反事故斗争工作方案》、《两票管理规定》等 生活改善、构建和谐社会等息息相关，涉及整个社会的发展和稳定，电力 管理规定，促进安全生产 日常管理规范化。开展规范化建设 ，从基层班 企业安全生产的重要作用和意义 日益凸显。 组、变电站抓起，从而带动整体安全管理上台阶。同时，积极与国际接 1．2安全生产是电力企业最根本的效益所在，它是电力企业生存和 轨，结合国内现行的管理制度建立一套适合 自己特点的管理体系，促进 发展的基石，关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工群众的 企业技术装备和管理水平的提高。进一步改善作业条件，提高员工身心 安康，影响着电力企业员工的切身利益和企业本身的内外形象。 健康和工作效率，降低企业风险，预防各类事故的发生。 1．3安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业 3．4强化安全责任奖罚机制。有规章就要有考核，安全生产责任制 设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关 的考核更应强化，这是确保各项安全责任落实到位的制度保证。健全完 系，使股东的合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。 善安全生产工作也需要市场经济的杠杆进行调节，要设立安全生产专项 1．4安全生产关系到企业的前途和命运，是企业发展的永恒主题， 基金，制订安全生产监督奖罚办法，专门用于落实安全责任的奖罚。在 是企业取得经济效益的基础。要使电力企业健康、稳定、持续的发展，就 完善安全责任奖罚机制中，要坚持重奖重罚的原则，通过奖罚机制 ，把安 要不断强化安全生产管理。 全责任进一步落到实处。 2．正确掌握安全生产管理主动权 3．5加强队伍管理 。要坚持开展习惯性反违章活动。用 “三铁” 2．1树立科学的安全生产战略思想。事故是可以避免和预防的，事 (铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反 “三违”(违章指挥、违章作业、违反 故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。 劳动纪律)；全面推进现场标准化作业。规范现场作业程序 ，落实现场安 2．2安全管理的普遍原则。安全管理应全方位、全天候、全过程、全 全措施，确保现场生产流程的可控、在控；加强现场安全措施标准化管 员营理 ，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律 理。保证现场安全技术措施的落实。积极采用先进的自动控制设备，减 责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利 少人员在危险场所工作的时间、人数和频度，提高人员失误的防范和控 益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安 制水平。 全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外