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改善內控內稽運作以提升營運績效學習效益了解並掌握內控與內稽對目標達成績效的的重要性。學習優質內部控制應有的流程機制。從案例中找出內控流程發生的漏洞與防弊之法。建立營運績效「質」「量」兼顧的績效衡量重點推動模式。課程大綱課程主題課程內容第1單元：內部控制篇企業對內控制度的需求。內部控制制度的內容【即9大交易循環】。高階主管應掌握的關鍵資訊。內部控制制度的設計原則及制定步驟。內部控制制度的評估方法。如何進行自我評估做好內控規劃。內部控制的4個範例。案例：hTC及鴻海高層內賊的冰山下隱藏的內部控制風險防範？實作演練討論與成果分享。第2單元：內部稽核篇內控內稽之1個目的與4大任務。財務稽核之範圍。九大循環在內控制度下的出險經典實例的稽核研討。培養在營運活動中如何找出問題關鍵因素的層次方法。實作演練討論與成果分享。第3單元：績效衡量與評估現有的各部門評量項目是否需要修正？績效考核實施要領。(參考範例)運用平衡計分卡做戰略管理。建立平衡計分卡之內容指標。鼓勵員工對流程提出改善提案。如何運用及設計增進企業利潤的3個關鍵性稽核指標？Q＆A時間。授課講師美商鄧白氏特約講師現職：桔乘企管工作室CEO 經歷：金車關係企業集團財務長、金車關係企業集團銷售管理部主管課程日期及時間2014年8月14日(星期四) AM 9:30 - PM 16:30(6小時)上課地點美商鄧白氏商業教育訓練中心／臺北市民生東路三段132號8樓報名方式 公司名稱統一編號DB會員編號姓名部 門職 稱E-mail 聯絡電話/分機傳 真手機號碼希望您即刻傳真02-2546-6200或e-mail: mailto:yenc@yenc@此份回函，讓鄧白氏確知您的蒞臨，事先做最好的安排與準備！課程費用及付款方式 課程費用:非會員價:NT$4,500元 / 會員價: NT$4,000元 (點數抵扣)團報優惠:非會員-2人以上95折;3人以上9折 / 會員-2人以上95折;3人9折;4人以上85折 (2014年7月起)付款方式:支票 匯款 DB會員扣點請於本研討會三天前以電匯/即期支票，抬頭『美商鄧白氏股份有限公司台灣分公司』。地址:105台北市民生東路三段132號8樓 匯款:第一銀行民生分行 帳號:145-10-056056課程注意事項開課人數：16人本公司有保留課程更動之權利，如遇課程延期或取消會在三天前電話確認通知。報名後如不克參加，請於開課前三天取消報名，否則恕不退費。您的專屬服務人員:顏嘉慧 Cindy Yen 聯絡電話:02-8770-7099 EXT118如有加入會員或內部訓練需求，歡迎與我們聯絡~ 美商鄧白氏商業教育訓練部
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