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2012年 8月 中 国 管 理 信 息 化 Aug．，2012 第 l5卷第 16期 ChinaManagementInformationization V01．15．No．16 分析信息化管理对企业的应用价值 陆吉仓，杨 蒙，陈 川 (云南省烟草公司曲靖市公司，云南 曲靖 655000) [tli 要]21世纪是信息的时代 ，在现代企业管理 中信息技术得到广泛应用，企业管理的发展方向也逐步走 向信息化 ．有效 的信息化管理系统极大地影响着企业未来发展 以及企业的竞争力．企业信息化管理可以促进企业更好地发展 、壮大。信息 化管理对企业的经营、发展有着 巨大的作用，可 以加强企业的技术创新 ，促进企业多样化 ，降低生产成本 。提高竞争力 发 挥企业信 息化管理的作用．保障企业持续发展。本文对信息化管理 引发的企业变革和对企业的作用进行探讨 ．具体阐述企 业采用信 息化管理的重要意义．以及信息化管理对企业的应用价值 ． [关键词]企业 ：信息化管理 ；应用价值；分析 doi：10．3969~．issn．1673—0194．2012．16．04I [中豳分类号】F27Z7 [文献标识码]A [文章编号]1673—0194(2012)16--0070-02 1 前 言 2 信息化技术推动企业管理的革新 现代企业得到不断发展 ．信息技术被广泛应用 ．企业 的网络 随着信息技术的不断发展 ．企业的内外部环境 出现较大的变 规模 日益扩大。计算机网络技术和信息技术得到普及．信息技术 动 ，其 中管理理念 、部门结构、管理措施 、营销模式等等都出现较 更加大范围地影响企业的发展 。为适应新时期特殊的经营环境 ． 大的变动。信息化技术有力地推动企业管理的革新 企业只有不断地引进新思想，改变经营模式，改革管理战略…。信 2．1革新企业的战略 目标 息技术对企业组织的管理、文化、战略、结构、业务 以及成员影响 信息技术的广泛应用 ．使人们的时空观念出现较大的变动 ． 非常直接．信息技术对企业经营管理环境的变化担当着媒介的作 通过信息技术 ．人们之间的距离逐渐缩短 ．国家及地方之间的时 用 。信息化 的管理不仅让现代企业的经营风险得到降低 。还能提 空界限逐渐变得模糊 ．企业之间的竞争逐渐从单一的区域竞争转 高企业竞争力 向全球化 的竞争 ．企业不仅可 以在 自身区域内进行资源的配置 ． 而且可以通过信息化技术在世界其他地方进行资源的配置 ．占领 [收稿 日期]2012—06—20 策略与流程的设计者 ：在系统实现阶段 ．他们是系统的调试者和 产订单可 以精确到件 。从而实现从计划下达 、物料需求、生产执 实践者 ：到了最后准备阶段 ，除了繁重的数据准备工作外，他们 行到库房的全过程管理．使生产经营信息传递时间大幅缩短．生 又从学员转变为 了培训教师：上线支持阶段 ，他们就顺理成章成 产管理更加透明、高效 。 为了上线支持人员。由此可见，关键用户是集多角色于一身的， ERP系统应用 的目标是实现物流 、资金流和信息流的统一 。 而系统建设如何 、系统功能运用如何 、业务流程搭建是否合理 ， 三流合一的管理模式是指企业在实现信息化管理的基础上 ．通 从根本上就取决于这些人。所 以。关键用户的选择必须高标准、 过建立必要而有效的内部管控机制 。实现物流、资金流和信息流 严要求 。 的同步化管理模式 ．这就要求企业在物流管理上发生变革 。企业 在 ERP项 目实施过程中要创造 良好的团队氛围．这是项 目 通过 ERP项 目实施 ．可 以实现物料的集中管理和采购业务的整 管理的实质。为保证 ERP项 目正常开展 ，同时保证企业 日常工作 合 。建立企业物料 中心．可以实现物料收发的清晰透明．可以对 正常进行