XY公司ERP项目应用与实施.pdf

摘要 伴随着中国加入Ⅳro和经济全球化，国内的企业面临着国际与国内的激烈市场竞争， 想要生存和发展，就要全面提升自身的管理水平，实现知识化、信息化以及资源共享化， 尽快与国际接轨。当前，全面实施ERP系统受到国内企业越来越多的重视，ERP能够对 企业资源进行及时、有效、动态的管理水平，增强企业核心竞争力的重要手段。 的成绩和回报，但是在ERP的实施方面效果并不理想。据统计，在我国实施ERP的企业 我国企业先后投入资金80多亿，真正实施成功的只有10％左右，达到预期目标的更是寥 寥无几，一句话就可以形象的概括：“上ERP找死，不上ERP等死。 本文通过文献综合和个人在ERP方面将近7年的工作实际经验相结合的方式进行研 究，首先系统地总结我国大型连锁零售企业目前在引入ERP系统的进程各阶段所存在的 问题，进而深入分析了这些问题产生的根本原因，然后在借鉴XY公司引入ERP系统方面 的成功经验的基础上，有针对性的提出了国内零售连锁企业引入ERP的系统解决方案， 包括ERP软件和实施服务公司的选择、引入ERP系统在实施进程中各阶段的要点和对策 等。根据国内大型连锁零售企业的特点提出引入ERP的实际需求，并给出了ERP系统实施 的成套应对策略和操作方案是本文的创新点，并且上述方案已帮助某些大型连锁零售企 业成功的引入和应用了EPR系统。 ERP是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决 策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企 业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企 业在信息时代生存、发展的基石。而对于这样一项耗资巨大，费时费力的系统工程，企 业大都没有这方面的实施应用经验，该课题从选型到最终实施上线进行了全方位的介绍 和案例论述，具有较高的参考价值。 关键词：零售连锁企业，家电连锁，ERP应用与实施，SAP ABSTRACT WithChinasaccessiontotheWTOandeconomic domestic age globalization,theenterprises facedwiththeinternationalanddomesdcmarket tosurviveand competition,wantsdevelopment,We shouldenhance achievebener andresources level，and educated,information fully management sharing, as withinternationalmarketsoonas ERP isdomestic possible．Thecurrent,fullyimplementsystem moreandmore to resourcesfor and attention,ERP enterprise enterprise timelyefficient,dynamic thecore level．andenhance of an means． management competitivenessenterprisesimportant ERP intheoverseas in inthe thought introductionChina 30