第二章 领导的本质和领导素质.pptVIP

二、领导的基本要素 第一，在领导目标导向上，要从单一目标导向转变为综合目标导向，从局部、短期的目标导向转变为整体的、长远的目标导向，从定性导向或单纯的定量导向转变到定性和定量相统一的适度导向。 第二，在领导任务的确定上，要从计划经济体制下的任务规范转变到社会主义市场经济体制下的任务规范，从习惯领导小生产转变到适应领导大生产、大经济，从领导农业生产、工业经济转变到领导知识经济，从依靠资源、劳动力发展经济转变到依靠科技、教育发展经济上来，从善于向硬科技要效益转变到同时向软科技要效益上来。 第三，在领导方式方法上，要实现从单一化、简单化方式向多样化、网络化的方式转变，从习惯于单纯运用行政手段向综合运用多种手段转变。 第四，在领导主体的优化上，注意防止和克服惟书、惟上的思维方式，树立解放思想、实事求是的思维方式；反对和避免孤立、静止、片面地看问题。 第五，在领导行为的整体优化上，要从慢速低效型的营运模式向快速高效型营运模式转变。 第六，在领导决策上，知识经济的决策必须知识化，必须以科学的决策代替以往的传统决策。 1.领导能力素质的含义和内容 （1）领导能力素质的含义 能力是在人的先天基础上，经过后天的教育和培养，并在实践中形成和发展起来的完成一定任务的本领。领导能力素质是领导者的知识、智慧和经验的综合体现，是领导素质的核心，是领导者从事领导活动、实现领导目标的重要条件。 有些心理特征如兢