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NO.154 世界建筑导报 53 esigns That Matter D有影响力的设计 作者：弗里茨•斯坦纳 Author: Fritz Steiner “预测未来最好的方法是设计未来。” —— 巴克敏斯特•富勒 我很幸运能够认识Design Workshop的大部分领导。他们无一例外地通过服务于景 观建筑基金会、美国景观建筑协会(ASLA)专业人士及学生评委会、《景观建筑杂志》 设计代表着人类适应变化和创造美好未来的最有力的工具之一。设计既包含构想 编辑部、ASLA CEO圆桌会议、文化景观基金会、美国规划协会分部以及其他许多专 理想的未来住所和对象的过程，也包含为达到这个未来理想而需要的对其过程的管 业组织而获得专业上的提升。值得注目的是，他们对历史有着敏锐的触觉。他们既从 理。设计师的信息库帮助他们知道怎样做有效、怎样做无效，来指导这个过程。好的 自己以往工作中的先例学习，也在前辈奥姆斯特德(主要在美国创办了景观建筑和规 城市设计和景观设计需参考以往的设计案例，但是也需要完全了解该特定地区的自 划专业)和伊恩•麦克哈格(创建了一套基于生态学的新型设计和规划理论)确定的领 然、文化、经济和政治条件。要想将这些复杂的信息成功地结合起来则需要熟练设计 域范围内上下求索。 师来展现其艺术性的创造 。 Design Workshop的专业人士是其同龄人的良师益友和热心支持者。他们在Design Design Workshop拥有由众多优秀设计师组成的专业团队，因此一直在建筑环 Workshop内部以及世界各地的大学传播知识和技能。例如，Design Workshop 境领域引领积极变化、走在行业前沿位置，是设计行业的领袖公司之一。Design 有一项称之为“设计你自己”的公司内部员工学习机制。几乎每个星期他们都会召开 Workshop起源于学术领域：作为北卡罗来纳州立大学的年轻教授，乔•波特和丹•恩 “午餐及学习”研讨会，是由公司内部的专家员工主持，来反思与讨论自己的一些经 赛因带领学生和同事合力组织了一些集中设计活动来解决实际项目，并且在1969年 历与所得。此外，他们还特邀外部专家参加“午餐及学习”研讨会，着眼于当下论题。 创办公司时也以这种设计方法为要点。该公司的名称Design Workshop则体现了这 Design Workshop的六个办事处(美国阿斯彭和丹佛、科罗拉多；奥斯丁、德克萨斯 个带学术性的工作室的合作氛围。在Design Workshop创办的时候，当时大多数公 州；阿什维尔、北卡罗来纳州；塔霍湖、内华达州；盐湖城、犹他州)通过网络、音频和 司都是以创办人的名字命名的。以设计理念及合作方法命名从一开始就奠定了其实 视频会议相联系，这样