企业成本控制相关问题的探讨论文.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业成本控制相关问题的探讨 ? 目?????? 录 1? 绪论………………………………………………………..………………..……………. .. ….. 2? 企业成本控制的概述………………………………………………………. ………………. 2.1? 企业成本控制相关的基本概念……………………………………………. ……… 2.2? 企业成本控制的意义……………….…….………………………………………….. 2.3? 企业成本控制的原则……………….…….………………………………………….. 3? 企业成本控制的主要问题及原因分析………………...………………………………….. 3.1? 企业成本控制手段落后,缺乏市场观念..………………………………………... 3.2? 企业成本控制范围狭窄,管理松弛….…….………………………………………. 3.3 “人情”和乱摊牌现象严重,企业经营环境不良……………………….. …….. 3.4 人员思想和业务素质低下,成本控制力度不强…………………………………. 4? 完善企业成本控制的建议………………...…………………………………………............ 4.1 转变观念,构建和保持企业长期的竞争优势….…………………………….. …. 4.2 拓宽管理思路,拓展成本控制范围从生产领域向企业整体价值……………. 4.3 建立并健全成本控制中相关的管理制度….………………………………………. 4.4 加强人员素质的培养和工作态度的教育….…………………………….. .………. 参考文献…………………………………………………………………………………………….. 致谢………………………………………………………………………………………………….. 【摘要】在现代市场竞争中,为了取得更大的竞争优势,我国企业采用多种多样的竞争方式。而在这些方式中,最直接、最为广大的企业所接受莫过于成本的控制。企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平,本文通过对我国企业的成本控制情况进行分析,指出了企业在成本控制中存在的问题,针对这些问题提出了一些具有可行性的相关措施,并提出了一些创新性的举措,希望对我国企业的发展有一定的帮助。 【关键词】成本控制、管理思路 ?????????????????????????????????????? 1 绪 论 ??? 随着信息科学技术的发展,市场竞争程度的不断加剧,企业生产经营环境正发生着深刻的变化,成本控制越来越成为企业发展新的利润增长点,也是企业提高市场核心竞争力的一种重要手段。现今的市场更多的是买方市场,每一个细分市场都有众多企业在竞争,而生产的产品往往却又是同质产品,差异不大,而这时如果企业的成本比竞争对手具有一定优势,那么它就可以运用低价竞争手段,扩大市场占有率。本文从如何解决企业成本相关问题的角度出发,论述成本控制的含义、意义和原则,指出成本控制在我国企业中存在的一系列相关的问题,并提出实现成本控制应采取的几项措施和一些创新性的思路,希望对企业的发展有一定的帮助。 成本是企业进行生产经营活动而发生的各种费用支出的总和,成本控制的核心目的就是要降低这些费用支出,增加企业的效益,提高企业竞争能力。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。一切形态的企业,要成功都必须抓好成本控制。它是现代企业管理的核心,是关系到企业竞争力高低的问题所在,也是企业获得比其他企业更多利润的重要保证。有效的成本控制是企业生产成本管理的中心环节,是提高经济效益的重要途径,是保证现定目标实现的重要手段,也是企业在激烈竞争的市场中立于不败之地的强大武器。对企业成本控制观念、管理、体制、人员素质现状进行了分析,指出要在成本控制意义、范围、控制主体、成本动因等方面转变观念,切实提高我国企业的经济效益。 2企业成本控制的概述 ? ?市场经济条件下,随着全球经济一体化的发展和我国经济体制的改革的不断深入各行各业面临激烈的市场竞争,企业的利润空间逐渐缩小。于是企业成本控制变得尤为重要,下面阐述一下成本控制的相关概念、意义及原则。 2.1企业成本控制相关的基本概念 成本控制是企业经营管理的重要内容,是企业根据一定时期的成本预测和成本决策预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,对企业的生产经营过程中的各项费用的发生进行指导、限制和监督,以便及时的发现偏差,采取纠正措施使各项生产耗费被控制在目标所规定的范围之内的一种管理活动。 以成本的发生为基点,可以将成本控制分为事前控制、事中控制和事后控制。成本的事前控制是指在产品投放前对影响成本的各项经济活动进行事前的规划、审核、确定目标成本,即进行成本预测

文档评论(0)

嫣雨流纱 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档