价值重构 助推行业转型.pdfVIP

价值重构 助推行业转型 我们物业服务业除了是房地产产业链，为什么不可以是社区生活服务服务链?为什么不可以是物流配送 产业链?为什么不可以是休闲旅游业?为什么不可以是…- 一文 张圣哲 首先是几个发 展趋势 行 三言 性。其一是关于 中国社会生 若干非常明晰的发展趋势 活结构演变，即中国已经完 与 自主愿望 ，正在逐渐改 成了90年代 以前，国家统筹 变我们的一些传统认知。 管理向现在社区管理与服务 而且 ，同很 多其它行业 、 兼容的社会生活结 构的深 甚至中国社会发展一样 ， 刻转变，物业管理行业 已成 从粗放向集约、从速度向 为中国社会管理的一支重要 效益的内在发展规律正必 的正面力量 (主要是服务职 然要求着我们加快转型与 能)；其二是关于城市建设 自我提升 的步伐 。而更迫 与房地产业链 ，即未来数 十 切与深远的，不管我们愿 张圣哲 年，围绕房地产及相关联产 不愿意，互联网的深刻变 业都H趋理性、逐步衰减， 革和商业模式的不断创新，已经并正在愈演愈烈地导致所 而围绕居家生活及相关联产业都 日趋看好、逐步增长；其三 有行业价值不得不被重新定义!也就是讲，如果我们不愿 是关于互联网影响力，即互联网尤其移动互联网将改变产 “醒悟”也不想作出真正地改变，大数据时代下、互联网思 业链划分、所有行业的格局、产品提供方式乃至真正的商业 维的跨界分金者们也会 (其实已经)为我们行业重新定义 模式。其四是关于入性及需求，未来，对于能够依靠网络 价值，为数众多的马云、马化腾、齐向东、雷军 、曹国伟、周 机器提供的产品或服务，将逐步减g-X~投入，而网络与机 忻、潘军们将会完成此事，而且速度飞快，只不过他们都是 器无法替代的手工产品、精神与感官体验、人对人的贴合等 “无情”的跨界分金者，当他们帮我们完成定义的时候，就 等，将因为人工难以取代而凸显资源的宝贵。 再也没我们什么事 一一或许有一些，收拾残局、哀叹疗伤 其次，我们来看一 价值链。这事关如何重新定义我们 罢了…· 的价值。很多人在微信上有很多 “群”，涵盖 广家人的、朋友 重构价值，是为了真正看清 自己，既不妄 自菲薄也不盲 的、同学的、同事的等等，群中人相互间也许并 认识 ，之 日自信，而是恰如其分地找到自身深度与多元价值，找到我 间也没什么关系，唯一的交集点就是我们 自己。这给我们一 们主动变革 、快速行动的勇气、动力与方向。 个虽是常识性的、但很容易忽略的启示一—人的本质是一切 “社会关系的总和”，即人是可有多种生活价值链的，可以做 理顺趋势、价值链和关联要素