南京栖霞化工厂组织结构和业务流程设计.pdfVIP

南京栖霞化工厂组织结构和业务流程设计 研究生：李子彬 导师：冯勤超 东南大学 摘要 随着我国加入世贸组织，在竞争越来越激烈的全球化市场环境中，中国的企业必须 迎头赶上世界潮流，走上管理现代化的道路。企业提高管理水平和市场竞争力的一个重 要的战略性措施就是从企业发展的战略高度，基于企业所处的内外部的行业发展形势， 以及当前企业的管理现状和运行方式，进行组织建设和业务流程的优化，从而使企业具 有敏捷的应变能力和高效响应市场的能力。论文结合实际项目研究了南京栖霞化工厂的 组织结构和关键流程的优化设计。 论文在对南京栖霞化工厂充分调研和诊断的基础上，运用组织理论与流程再造的理 论并结合企业实际情况，提出组织结构设计和流程再造的原则、思路和策略。论文首先 概述了组织结构设计和业务流程优化的相关理论；接着分析了南京栖霞化工厂管理现状 及其存在的主要问题，分析了其组织结构现状及其存在的问题，重点讨论了核心业务管 理中存在的主要问题；然后在组织结构设计的原则和思路的指导下设计南京栖霞化工厂 的组织结构；论文还对南京栖霞化工厂的关键业务流程进行了优化，提出南京栖霞化工 厂关键业务