哈尔滨电业局发展战略与研究.pdfVIP

摘要 以“打破垄断、引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价机制，优化 资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公 平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系”为目标的电力体制改革已经 开始实施，并取得了阶段性的成果。作为电力市场主体的哈尔滨电业局，将 面临更加严峻的政治法律环境，不断加大的监管力度，同时，将出现新的竞 争对手。外界环境的剧烈变化对企业的战略管理提出了新的要求。分析变化 中的外部环境和内部条件，研究制定战略规划对于哈尔滨电业局的发展是十 分重要的。 本文在国内外战略管理研究成果的基础上，以哈尔滨电业局为研究对象， 通过从宏观、行业环境和微观三方面进行外部环境分析，确认关键的企业受 益的机会和企业应当回避的威胁。并从组织机构及人员、生产现状、营销现 状、技术水平及创新能力、多种经营现状五个方面分析了企业的内部条件， 确认了企业所拥有的资源与能力的优势与劣势。最后运用SWOT分析法与大 战略矩阵，选择了哈尔滨电业局的战略态势，并结合国家电网公司建设“一 强三优”现代供电企业的目标，和黑龙江省电网公司的企业使命，提出了哈 尔滨电业局的发展战略，以及实施战略方案的战略管理对策。 关键词 发展战略；电力体制改革；优劣势分析；环境分析 Abstract Theelectric reformhasbeen onand industry regulatory carrying acquire some isto“breakdown harvest，whose monopoly,introducecompetition， purpose down themechanismof efficiency,bringCOSt，perfect electricityprice， improve electric theresource the of industry, optimize allocation，promotedevelopment advancetheinterconnectionofthestate the market grid，COnstructelectricity underthe which function system governmentregulationseparategovernment from be andin enterprise compete，andopen order,healthily management，fair will the of PowerBureau market，Harbin develop”Asprincipalpartelectricity and strict be moreaustere factors，more legal