产权物业开发模式及深圳案例实证的分析(经典).docVIP

产权物业开发模式及深圳案例实证的分析(经典).doc

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. PAGE . 产权式物业开发模式及深圳案例实证分析 摘要 本文首先介绍了产权式物业基本理论,结合深圳特区两个案例详细分析了产权式酒店存在问题,围绕旭飞好时光休闲投资公寓提出10点完善建议。 一、产权式物业定义与种类 产权式酒店是房地产与旅游项目嫁接后的产物,即酒店将每间客房的产权独立,分别出售予投资者,投资者在购买了产权式酒店的产权后,可将手中的产权进行转让和自由买卖,也可以确定自己每年使用酒店的天数,其他时间则交由酒店管理公司统一出租、经营、投资者收取一定比例的返租(经营)收入,以实现保值增值。这与传统的住酒店以及传统的房地产投资有着本质的区别。 (一)投资者享有权利 投资者购买产权酒店后,可拥有以下的权利: 1、拥有的产权可自由买卖; 2、每年可确定自己的使用天数; 3、其他时间则交由酒店管理公司统一出租(经营),从中收取一定比例的返租(经营)收入,实现保值增。 (二)产权酒店分类   产权酒店主要分三类:时权酒店、退休自用酒店和有限自用投资型酒店   1、时权式酒店向游客出售在一定时期内使用酒店客房和娱乐设施的权利,该权利可以上市转售、转让或交换。   2、退休自用酒店是投资者在退休之前购楼,每年和家人去使用一段时间,其余时间交酒店管理公司出租获取租金回报,到退休时作为养老的住所。 3、有限自用投资型酒店的客户60%是中产家庭,40%是企业集团,家庭投资主要是为了增值和分红,顺带度假;集团购买一方面用于投资,另一方面可用于员工度假或公司年会专用。 早期产权式酒店的运营缺乏灵活性,消费者想到不同地方度假,引进可交换概念(vacation exchange)满足旅游者到不同目的地旅游的需要势在必形,1974年首家分时度假交换公司RCI成立以后,新的交换服务方式越来越多。人们不仅可以交换固定档次的住宿时间与娱乐服务,而且可以选择不同档次的娱乐时间和产品。点数制(point)与点数制网络是最新发展起来的分时度假体制。 90年代出现点数制 1990年,进入分时度假领域的迪斯尼公司率先推出了点数制(又称为分数制)。即顾客购买的已经不是某处房产一段时间的使用权,而是购买一定的点数,以所购买的点数来选择消费标价已经折合成点数的住宿和娱乐产品。欧美公司与南非公司也采用了点数制。 90年代末期出现点数制俱乐部和全球点数制网络 点数制俱乐部一般拥有几处度假房地产,不同房产有面积、档次等差异。在点数制俱乐部普及以后,通过计算机网络技术将各地的点数制俱乐部联网交换,使消费者具有更大的选择性。 RCI欧洲分公司于1999年5月完成点数制网络检测,并于2001年将点数制网络推向全球。 (三)产权式酒店在深圳的发展 1、深圳特区产权式物业实例 表1 深圳特区产权式物业分类实例 深圳雅兰酒店 位于深圳盐田区大梅沙海滨,属于旅游度假酒店,是深圳第一个产权式酒店,192间标准客房,2001年 发展商:雅兰置业(深圳)有限公司 属于典型的产权式酒店 旭飞高时光休闲投资公寓 介于酒店与住宅之间的投资品种。 例如旭飞好时光投资休闲型公寓就属于此类。 旭飞华达园位于翠竹北路豪宅区,繁华的翠竹北路商业街是家庭聚会和商务居住的理想之选;投资计划: “首付1成,坐享其成,20年自动回收使用权” “首付2成,坐享其成,13年自动回收使用权” “首付4成,坐享其成,7年自动回收使用权” 深圳中港城购物广场 产权式商场 作为一个建筑面积达4万多平米的超级商城,中港城设有16部自动扶梯和豪华观光电梯,400多个车位,同时还拥有4000多平方米的休闲广场。 产权式商城等于对传统商场出租柜台方式进行革新,可以通俗理解为拥有产权的柜台或铺位,例如深圳中港城就推出这种投资模式。投资伍万元60年收益为62.8万元 深圳市钜华投资发展有限公司推出的中港城购物广场属于产权式商场 2、产权式酒店灵活性 单独的度假房产 单独的度假房产 房屋面积可变 时间长短可变 购房期限 可交换 可交换 永久或定期 图1 比较灵活的产权式酒店 二、产权式物业运营及其优缺点分析 消费者在购买分时度假产品时,越来越多地关注其可交换性,所以加入一个交换公司就成为许多分时度假开发商的迫切愿望。 (一)产权式酒店典型模式 产权式酒店典型模式如下: 开发商 开发商 销售代理商 销售代理商 会员 会员 交换公司 交换公司 会员 会员 图2. 典型的分时度假运营机制 国外最大的分时度假交换公司是RCI,国内首批成立的交换公司是华夏之旅。计算机网络与信息处理技术为分时度假的可交换提供了技术基础,象RCI能够为十万以上会员提供服务,两者对比分析如下: (二)产权

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