ERP在神龙公司应用与实证的研究.doc

内 容 摘 要 随着经济与贸易的全球化，企业间的竞争日益激烈,企业信息化已从原来的大型企业发展到如今的中小型企业, 尽管我国中小企业信息化已有二十多年的实践经验，但是建设进程还参差不齐、地区发展也不平衡。本文研究了中小型制造型企业实施ERP的一些情况。 企业资源计划系统体现了当今世界上先进的企业管理理论，并提供了企业信息化集成的优秀方案。它将企业的物流、资金流、价值流、业务流和信息流统一起来进行管理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法（生产技术）、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业现有资源取得更大的经济效益，科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体工作。 关键词：ERP、实施、信息化、中小型企业 ABSTRACT With the economical and the trade globalization, competition between terprise is intensing day by day, The enterprise informationization has developed until now small-and-medium enterprise from the original major industry, Although Our country Small and medium-sized enterprise informationization had been more than 20 years, the construction advancement is irregular, and the local development is not balanced. This article studied some situations of the small-and-medium manufacture enterprise to implement ERP. Enterprise Resource Planning(ERP)system incarnates the advanced enterprisemanagement theory,and supplies the excellent blue print of enterprise informationizationintegration.It manages the enterprise by unifing the material flow、capital flow、value flow、operation flow and information flow,balances the enterprise’s human resource、capital、material、equipment、technique、information and time,makes use of the existing resourcesfurthest to obtain more economy benefit,and manages the enterprise’s human、wealth、substance、manufacture、supply and sales effectively. KEYWORDS：Enterprise Resource Planning(ERP)，implementation ，informationization, small-and-medium enterprise 目 录 第一章 引言 1 第一节 论文研究背景 1 第二节 选题意义 1 第二章 ERP概述 3 第一节 ERP概念及发展历程 3 一、ERP的概念 3 二、ERP的发展历程 4 第二节 ERP的作用 7 一、ERP将会实现的目标 7 二、ERP为企业实现的效益 7 第三章 ERP在我国中小型企业的应用 11 第一节 ERP在国内应用研究现状 11 一、ERP在我国的发展历程及现况 11 二、ERP系统在我国推行的问题 12 三、ERP在我国企业的使用情况 13 第二节 ERP在中小型企业的应用情况 13 一、ERP在中小型企业的推行现状 14 二、ERP在我国企业管理中的应用的优点 14 第四章 ERP在神龙公司的应用实施 15 第一节 公司简介 15 一、公司概况 15 二、组织机构 16 三、公司经营状况 16 第二节 神龙公司ERP系统的选型 17 一、ERP的软件选型 17 二、新中大银色快车ERP软件基本介绍 17 三、?新中大银色快车ERP软件主要功能模块 18 四、SE的业务流程 20 五、SE的系统组成部分