论高校环保社团的文化建设的论文.docVIP

论高校环保社团的文化建设 摘 要：社团作为学校课堂教育的补充和延伸，因其专业的交叉性，活动的实践性，组织的社会性而具有实践和教育功能。大学生环保社团有着群众广泛、形式灵活、组织开放的特点。环保社团的文化主要体现在其宗旨、管理、社刊和其他文化产品上，环保社团文化的建设关乎到一个社团的传承和发展，其中社团的负责人和社团成员都直接影响着环保社团文化的发展。高校环保社团的文化建设应从远近规划、日常管理、对外联系和文化输出上一步步发展。 关键字：大学生环保社团；文化；传承 一 、论文提出的依据  （一）社团文化的分析 学生社团作为高校文化建设的载体，是高校第二课堂的重要组成部分，日渐成为高校中具有重大影响力和凝聚力的群体。社团作为学校课堂教育的补充和延伸，因其专业的交叉性，活动的实践性，组织的社会性而具有实践和教育功能。处在和谐，有序的社团组织环境中有助于提高个人的团队意识和协作能力。增强自身的社会责任感。由此可见，社团文化建设对社团内部管理，日常工作的开展以及社团的发展前景有着非常重要的影响。 我在一学期的管理学课程中了解到，企业文化主要以潜层次的精神层，表层的制度层和显现层的文化载体三方面界定的。[1] 而社团与企业一样，都是以组织和团队的形式存在的，因此我认为社团的文化也应该包括这三个方面。 潜层次的精神层是社团文化的核心和主体，是社团主要领导人和广大会员意识形态的表现。包括社团管理哲学，工作实践精神等。而社团得到有效管理的水平，很大程度上取决于社团主要领导人管理理念和实践能力。社团领导人卓越的综合才能必将推动社团发展登上新的台阶。 建立一个以和谐为基调的社团文化，它要求领导人具有宽广的胸怀，睿智的远见，以人为本、追求卓越的理念和管理哲学。领导者应当在社团工作和实践中鞭策部下以闪电般的反应和决策速度，以能力为主的用人机制，以包容一切的宽阔胸襟，以高速的工作效率开展工作。“己所不欲勿施于人”，领导者只有在这方面严格要求自己，管理团队的其他成员才能跟着你的步伐，一步一步的走向成功的道路。整个社团文化才能日趋完善、有序和系统。  (二)环保社团的分析 大学生环保组织作为大学校园乃至整个社会的一个特殊群体，具有以下特征： 1、成员的群众性。大学生环保社团是自愿结合的群众组织，有着最为广泛而深厚的群众基础。在当今社会推行可持续发展和环境保护的大氛围下，以其独特的视角、强大的吸引力和感召力把关心环境、关注环保、具有各种兴趣爱好和专业特长的大学生汇聚到一起。环保社团较之其他性质的学生社团，有着“天然”的凝聚力和广泛的渗透力，通过他们能够最大限度地把大学生参与环境保护活动的积极性调动起来，从而达到广泛参与、普遍提高的目的。 2、领域的广泛性。大学生环保社团在环境保护的大前提下，内容和领域是没有限制的。环境保护宣传、环保知识讲座、环保电影播放、环境教育、环保社团走进社区、走上街头等，这些内容都可以纳入环保社团的活动领域，而且它们可以通过多种多样、生动活泼的社团活动，使环保具体化、目标化。 3、形式的灵活性。大学生环保社团的组织形式非常灵活，人数可多可少；规模可大可小；结构可松可紧；活动空间可在室内室外、校内校外；活动方式可以任意创造，如辩论、演讲、演出、征文、制作、志愿服务、技能竞赛、社会调查、实践活动等等，使具有各种专长和兴趣的同学都能够找到自己的用武之地和精神家园。 4、组织的开放性。大学生环保社团从性质上说是属于正式组织的，但它又具有非正式组织的某些特点，比较松散、自由，可变性、流动性较强，容易分和、聚散。一个学生只要有意向，提出申请得到批准就可以加入到任何一个环保社团。 鉴于上述特征，为了使环保社团更好地发展，环保社团的能力建设就显得尤为重要了。 （三）环保社团负责人的作为 有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期，因为他能为团队指明前途所在。他们向成员阐明变革的可能性，鼓舞团队成员自信心，帮助他们更充分地了解自己的潜力。优秀的领导者不一定非得指示或控制，高效团队领导者往往担任的是教练和后盾的角色，他们对团队提供指导和支持，但并不试图去控制它。当天很多管理者已开始发现这种新型的权力共享方式的好处，或通过领导培训逐渐意识到它的益处，但仍然有些脑筋死板、习惯于专制方式的管理者无法接受这种新概念，这些人应当尽快转换自己的老观念，否则就将被取而代之。  一个团队的存在不能没有强有力的领导和支持。团队工作机制在许多方面与传统管理设想和实践都是背道而驰的，因缺少领导人的支持和负责对这个团队来说就是在做死亡之吻。一个缺少基本技能（例如，召集有效的会议、进行决策、解决问题和提出并接受反馈信息）的团队就容易陷入困境。一个有良好基础但并不继