浅析中、小企业薪酬治理问题的论文.docVIP

人才培养模式改革和开放教育试点毕业设计（论文） ? ? ? 安徽广播电视大学 ? 毕业论文 (设计) ? ? ? 课题名称 浅析中、小企业薪酬治理问题 分校名称 马鞍山电视（网络）大学 年级名称 2009春 。 专业名称 工商企业管理 。 学生姓名 韩文文 指导教师 冯 伟 ， ? 2011年05月18日 提 纲 一、中、小企业在薪酬治理中存在的主要问题?薪酬的内部不均衡薪酬水平与外部市场不均衡分配方式单一导致长期激励不足绩效薪酬与业绩脱钩企业原因分析企业的人力资源治理体系薪酬制度薪酬体系结构设计薪酬策略与企业自身特点不符企业内部沟通不畅改革思路及对策大力建设企业的薪酬文化来宣传合理的薪酬价值观建立科学规范的职位评价系统并保证其有效运行建立系统公正的绩效考核体系以确保绩效薪酬与业绩考核挂钩通过薪酬调查并结合企业自身特点确定一个合理的薪资水平引入监督机制和沟通机制保证薪酬治理系统的有效实施注重薪酬支付的技巧企业薪酬治理问题薪酬治理是人力资源治理乃至整个企治理的核心内容之一, 就是由此出发,本文明确酬薪治理在中、小企业治理、战略管理中的价值,并进一步指出现今薪酬治理在中、小企业中所存在的一些问题. 分析问题原因，针对问题提出改革思路和对策，制定公平、公开、公正的薪酬。薪酬治理进入现在工作的公司近年，公司没有一套完善的薪酬制度虽然管理制度已经改进，但是薪酬方面的规定，给人力资源的招聘、培训、考核都带来了不大不小的麻烦。新进员工的工资大致有一个范围，但是员工一到考核期满调薪的，都没有一个规，部门找不着高薪的标准，只能评印象或是靠经验来调整，对管理工作带来了一定的冲击。对于公司现行的状况，建立薪酬管理制度是最关键的一但是究竟怎样，怎样的却一难题。一、企业在薪酬治理中存在的主要问题薪酬的内部不均衡　　内部不均衡，表现为薪酬差距过大或过小。研究发现：人们关心薪资差别的程度甚至关心薪资的绝对水平。在市场经济条件下，“平均主义”和“大锅饭”已经没有立足之地。更多的人要求按劳分配、多劳多得以体现真正的公平。同时，个人职位，能力及工作表现的区别也必然会带来收入的差别，而只有公平合理的差别才能使薪酬发挥其既鼓励先进又能被大部分人接受，过大或过小都能引起员工不满。差距过大是指优秀员工与普通员工之间的薪酬差异工作本身的差异，也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异。前者的差异过大稳定优秀员工，后者的差异过大会造成员工的不满，差异过小是指优秀员工与普通员工之间的薪酬差异小于工作本身的差异。它会引起优秀员工的不满。薪酬水平与外部市场不均衡外部不均衡表现为偏高或偏低，薪酬水平涉及的是一个外部公平问题，即员工将自己在公司所得与社会上同类工作的平均工资水平相比较的过程，比较的结果会影响到他今后的工作积极性甚至去留。随着中国市场经济体制的日趋完善，人才作为劳动力市场的资源要素之一，其配置必然要符合价值规律的要求，人才向着价高的企业流动将成为普遍现象。分配方式单一导致长期激励不足这主要是针对企业的核心人才而言，包括高管人员、把握要害技术的工程师及研发人员等。从目前来看，我国大多数企业的薪酬激励主要依靠奖金和绩效工资，而对资本要素、劳动要素、治理要素和技术要素参与分配的方式使用较少重视程度不够虽然有不少企业也设计了一些措施，使人力资本参与分配，但比重很小或者由于设计的不合理