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新办高职院校体育教师的SWOT分析及发展策略.pdf
中国成人教育2009年第24期
新办高职院校体育教师的SWOT分析及发展策略
。荣慧珠
[摘要】 本文利用SWOT分析法,以成阳职业技术学院为例,对新办高职院校体育教师发展面临的机会 、威胁及其内
部的优势、劣势进行了分析,提出了新办高职院校体育教师的发展策略。
[关键词] 高职院校 ;体育教师;发展策略;SWOT分析法
高等职业教育作为高等教育的重要组成部分 ,承担着 (二)新办高职院校体育教师的OT分析
为社会开发劳动力资源 、直接向社会输送实用型人才的重 1.外在机会分析。近年来 ,国家大力发展职业教育 ,为高
任,这就决定了它对教师队伍建设有着特殊的要求。作为新 职院校的发展提供了机遇和舞台。咸阳职业技术学院目前
办高职院校师资队伍中的重要组成部分,体育教师如何尽 正处于 自身发展的关键时期,对教师队伍建设问题高度重
快而有效地适应职业教育的需要,实现 自我转型和发展,是 视,先后出台了 《学院教师队伍建设五年规划》学《院教师进
一 个重要的研究课题。 修 、引进 、培训暂行规定》《“双师型”教师队伍建设实施办
一
、对新办高职院校体育教师的SWOT分析 法》等文件制度,鼓励教师进修培训,提高学历、提高专业技
现代管理学的SWOT观点是指一个组织在制定发展战 能,优化队伍结构。同时展开各层次研讨、举办专家讲座,促
略和计划时,应该对自身具备的优势和存在的劣势,组织发 使教师正确认识职业教育与自身发展,为促进教师成长提
展所面临的机会和可能遇到的威胁有清醒的认识。SWOT是 供了很多机遇。
一 种综合考虑组织内部和外部环境的各种因素进行系统评 2.外在威胁分析。由于我国社会传统观念的影响,人们
价,从而选择最佳发展策略的分析法 ,它是任何一个组织制 普遍认为职业教育不如普通高等教育,职业教育中体育课
定发展策略的基本依据和重要方法。 教师的社会认同不如专业课教师;目前 ,高职院校体育教学
(一)新办高职院校体育教师的SW 分析 参照执行的是普通高校的体育教学大纲 ,没有与职业技术
1内在优势分析。学院现有专兼职体育教师45名,其中 教育特点相适应的体育教学大纲,体育教学内容几乎与普
副教授9名,讲师 19名,一级教练员6名,二级教练员6 通高校相同,教学手段均以增强学生体质为主,较少考虑学
名 ;国家级裁判2名 ,国家一级裁判 11名 ;研究生 2人,本 生职业特点的需要,要提高高职院校体育教学质量有很大
科 39人 ,大专 4人;均受过高等体育教育专业的专门培养 困难;高职院校学生层次较多,学生在身体素质 、运动技能、
和训练,专业知识储备扎实,整体素质较高,而且长期从事 学习领悟能力等方面参差不齐,体育教师在教学时进行因
体育教学、运动训练、比赛裁判工作 ,并且取得了大量的成 材施教的难度较大,难免会出现各种偏差;再加上专任体育
绩,积累了丰富的经验,教学、训练力量雄厚。 教师课时量太大,很难静下心来考虑教学改革与创新,兼任
2内在劣势分析。咸阳职业技术学院脱胎于中等专业学 体育教师课时量虽小,但也有其他部门的工作,无暇顾及 自
校 ,原有的教师队伍明显表现出缺乏行业经验、缺乏高职教 身专业发展。从而造成教师的业务素质停滞不前,教研能力
育经验等劣势,加上教师群体年龄偏大 ,40岁以上的教师有 下降。这些因素都阻碍了体育教师的良性发展,影响了教学
70%之多,教育观念 、教学思想比较落后,用旧观念指导教 质量。
学的现象比较普遍。 二、新办高职院校体育教师的发展策略
许多体育教师在接触高职课程时,把高职教育等同于 f一)抓住机遇 ,转变观念 ,提升认 同感
普通教育,对高职教育的特点和 目标 、培养规格 、学生的个 成阳职业技术学院作为一所新办的高职院校,发展的
性和需求缺乏认识 ,对学生职业学习与工作对身体的特殊 前几年是教师的发展机遇期。体育教师应充分利用学院重
要求等方面的了解还不够 ,实践上缺乏科学的指导,仅仅以 视教师转型和发展、为其创造 良好外部环境的大好机遇 ,积
普通高校体育教学模式来组
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