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毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 关于上海某某有限公司薪酬管理体系的研究 分校（站、点）： 青浦 年级、专业： 11春工商管理 教育层次： 本科 学生姓名： 某某某 学 号： 1131001204799 指导教师： 方芳老师 完成日期： 目 录 内容摘要和关键词 ……………………………………………………………………I Abstract and Key words ……………………………………………………………II 文献综述…………………………………………………………………………………III 一、员工薪酬问题概述…………………………………………………………………1 （一）薪酬管理的概念…………………………………………………………………1 （二）薪酬探索的基本意义 ………………………………………………………… 1 二、上海某某有限公司员工薪酬问题现状…………………………………1 三、上海某某有限公司员工薪酬管理工作中存在的问题…………………2 (一)薪酬战略缺失………………………………………………………………………2 （二）薪酬结构失衡……………………………………………………………………2 （三）职位价值没有量化、薪酬内部缺乏公平性……………………………………3 （四）薪酬调整缺乏科学依据…………………………………………………………3 （五）薪酬和绩效不能很好挂钩，无法有效发挥激励作用…………………………3 四、完善上海某某有限公司员工薪酬管理的建议…………………………4 （一）制定科学的薪酬战略计划………………………………………………………4 1．增加薪酬构成中的激励性因素，加大对员工的激励 ……………………………4 2．提供适合员工需要的福利项目，增加员工的满意度 ……………………………4 3．采取巧妙的薪酬支付方法，满足员工不同的需要 ………………………………4 4．应用多种计酬方式，激励不同层次员工 …………………………………………4 5．重视团队奖励，消除基层员工的不平衡心理 ……………………………………5 6．进行薪资调查，了解薪资市场价格 ………………………………………………5 7．阐述企业薪酬文化，吸引和留住人才 ……………………………………………5 （二）设计完整合理的薪酬体系………………………………………………………5 1．确定薪酬原则和策略 ………………………………………………………………5 2．工作分析 ……………………………………………………………………………5 3．职位评价 ……………………………………………………………………………5 4．薪酬调查 ……………………………………………………………………………5 5．薪资定位 ……………………………………………………………………………6 6．薪酬结构设计 ………………………………………………………………………6 7．薪酬实施与调整 ……………………………………………………………………6 参考文献　………………………………………………………………………………6 致谢　 …………………………………………………………………………………7  内 容 摘 要 薪酬管理作为企业人力资源管理部门的重要职能，应服务于企业人力资源管理的总体发展战略，根据企业不同时段的生产经营目标，设计制定出科学的薪酬制度，通过薪酬制度的贯彻和落实，来调整企业内部劳动关系，稳定员工队伍，激发员工的工作主动性，积极性和创造性。薪酬的决策和管理对于企业员工队伍建设，经营管理和保持竞争优势等影响极大。 完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心，对企业的发展影响巨大。建立与现代企业制度相配套的，适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案，成为每个中小企业当前的重要课题。本文分析了上海某某有限公司在薪酬管理中存在的主要问题，并提出了相应的对策。 关键词： 薪酬 薪酬管理 员工 Abstract Compensation management as the enterprise human resources management