医改后医院的经济管理问题探析及对策研究.pdfVIP

梁新春：医改后医院的经济管理问题探析及对策研究 市场透视 医改后医院的经济管理 问题 探析及对策研究 梁新春 (新乡医学院第一附属医院 改革办，河南 新乡 453100) [摘 要]医改后，医院经济管理更是一项复杂的工程，所以提高与完善医院的经济管理也绝非一朝一夕之事。今 后医院的发展 ，首先要确立新的优先发展战略，转变传统服务观念；其次要强化医院管理 ，提高运营效率 ；再次要调整 服务结构，发展特色医疗；最后要实施成本管理。 [关键词]医改；医院经济管理；问题探析；对策 [中图分类号]R197 [文献标识码]A [文章编号]1005—6432 (2009)48—0009—02 济体制下以体现其社会福利性为主，基本上是一切靠国 1 目前医院经济管理中存在的问题 家计划和政府指令，投入不计成本，产出不计效益，医 首先，医院对经济管理重要性认识不足，风险意识不 院处于一种低水平的运转，技术和建设发展缓慢。在市 强。医院经济管理是全员参与、全过程的管理。而 目前的 场经济条件下，政府对医院补偿机制不完备，补偿金额 状况是个别医务人员认为经济管理是医院领导和经管部门 与医院实际需求相差甚远，医院领导和从事经济管理人 的事情，作为医务人员只要干好本职工作就行了，因而影 员要学会用市场经济条件下的经济管理办法，广开筹资 响了办事效率。 渠道，实行成本核算等来降低成本，提高效益，这就带 其次，实物管理不规范影响了成本核算的准确性和完 来了个别科室、部分医务人员重经济效益、轻医疗服务， 整性。目前我国各类各级医院，尚或多或少存在资产不清 一 切朝钱看 。 晰、实物管理不规范的问题。虽对经费收支实行了统一管 2 医院参与市场竞争的对策 理，但实物资产 日常管理相对分散。 最后，医院长期计划福利性导致经济管理基础工作 2．1更新观念，使经济管理变成全员、全过程的管理 不到位。我国医院主要为公立医院，以往 由于在计划经 医院是一个救死扶伤的特殊服务部门，一方面需要承 体那样研究得深入、系统和定量 ，因此，利用 sF6分解 室中存在分解产物，就可以肯定该气室中存在放 电或发 产物进行设备故障诊断，还将有一个不断积累数据和经 热。而在断路器气室中虽然应该存在分解产物，但经过测 验的过程。但是，就 目前情况来说可以借助现有的一些 定在一定的时间内分解产物总量或者某种分解产物明显增 仪器，像分析油分解气中的烃类总量一样分析并计算出 多，就应该怀疑该气室内存在故障点。这些工作在 目前具 SF6设备中的分解产物总量，根据分解产物总量的大小 有极大的实际意义，这对 S 设备的状态进行监控、及时 来判断故障的程度是可行的。分解产物总量的计算公式 提前发现故障、减少经济损失、提高供电可靠性提供了强 为：分解产物总量浓度(％)=100％一Ci％，其中i 有力的技术支持。 ’ 当然，通过分析 S 分解产物来加强SF6设备绝缘监 为 s 、空气、CO：。同时，还可以借助其他的一些仪 督只是 目前发展的一个方向，随着科学技术的发展，也许 器，定量或定性地分析出SF 分解产物中存在的部分分 我们可以找到更好的方法来