强化统计分析 提升工程管理水平.pdfVIP

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强化统计分析 提升工程管理水平.pdf

经营管理 I 强化统计分析 提升工程管理水平 口 郑海星 建设项 目投资和加快推进工程进度, 革 、重组 、调整中,统计 岗位也被首先 效益 巨大。目前 中国石化正处于大发 撤销或合并 ,统计人员被精简。二是 工程统计分析工作是对企业建设 展时期 ,有很多建设项 目,搞好工程统 一 些企业统计 台账和原始记录不健 项 目实行科学管理的重要手段 ,是项 计分析工作具有重要意义。 全,填报统计数据的随意性大,统计数 目落实投资计划的主要依据。通过工 据质量不高。三是统计人员的素质普 程统计分析,及时掌握投资等动态信 工程统计分析工作面临的挑战 遍不高。一些企业统计人员没有像其 息,控制好工程变更等事关工程投资 他工程技术人员那样受重视 ,缺少培 控制 的大局 ,是关系到工程是否能顺 在 目前国内石化企业的各项管理 训学习,在实际工作中往往凭经验或 利建成的大事。正确看待和不断完善 工作中,统计基础工作 比较薄弱。一 运用不正确、不恰当的统计方法进行 对工程项 目的统计分析工作 ,是提升 是统计工作没有得到应有的重视 ,一 数据的收集、整理、汇总和加工,造成 工程建设项 目管理水平的迫切需要。 些企业认为统计就是填几张报表完 统计数据的差错、失误,很难进行统计 把工程统计分析工作做深做透 ,投入 事 ,把统计工作简单化。不少单位统 调查 、分析与预测 ,提供统计咨询 ,实 必要的人力物力 ,最终节省 的将会是 计人员职数少,且变动频繁,在企业改 行统计监督。 万无产阶级革命事业接班人的任务。 工作 “压”,进而让他们在现实风浪中 符合岗位实际需要、可 以指导岗位实 改革开放时期邓小平同志反复告诫全 经受考验 、开阔视野 、提升成熟 。早压 践 、推动企业发展的动力 。 党要认真选好接班人问题。胡锦涛同 担子早成才,晚压担子晚成才 。要注 干部队伍建设是事关中国石化兴 志早就指出要深化干部制度改革,改 意年轻干部到基层锻炼的目的性和方 衰成败的大事 。作为集团公司直属企 进干部选拔方法,为优秀年轻干部脱 向性 ,把年轻干部缺什么作为锻炼的 业 ,尽管 目前面临国际金融危机 、油品 颖而出创造条件。企业在成长 ,干部 出发点和落脚点,而不是把到基层锻 市场竞争、网络发展优化、企业和谐稳 也在成长。我们欣喜地看到近年来中 炼作为个人进步的跳板。在选用年轻 定等前所未有的压力,但我们仍有信 国石化大胆任用了一批年轻干部,为 干部时,不一定非要论资排辈,对特别 心进一步深入学习研究集团公司干部 各级领导班子建设注入 了活力 ,“70 优秀的年轻干部 ,进班子时可以考虑 工作会议精神,结合企业实际,制定出 后 ”干部 已经大显身手 。从江苏石油 排位适当靠前 ,腾出一定的职位留给 切实可行 的干部 队伍建设指导意见 干部结构看,尽管从群体层面讲,年轻 年轻干部 ,给他们创造一个施展才华 来 ,努力为企业发展选贤育人 ,使干部 干部缺生活阅历、缺风浪考验 、缺实践 的舞台。在选用人才的同时,更要注 队伍建设工作与-~,/k发展相适应。囝 锻炼,但是如果我们仍继续按部就班 意合理储备人才 。不注意储备人才, (作者系中国石化江苏石油分公 地培养干部 ,是不利于企业发展的,长 就会出现用时方恨少的状况。最近几 司党委书记) 期下去

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