提升人力资本作用力的企业管理模式——企业内部共同治理的和谐管理.pdfVIP

2009年 l2月 经 济 论 坛 Deo．2O09 总第 472期 第 24期 Economie Forum Gen．472 No．24 提升人力资本作用力的企业管理模式 企业内部共同治理的和谐管理 文摩 桂华 摘【 要 】本文依据企业资本结构的变化和人力资本的重要性 ，提 出企业内部共同治理的和谐管理新的企 业管理思想和企业管理模式，并对实现企业内部共同治理的和谐管理的重点和核心进行 了探讨。 【关 键 词 】物质资本；人力资本；共同治理；和谐管理 【作者简介 】李桂华，管理学博士，中央民族大学管理学院教授，主要研究方向为企业管理理论与实践、人 力资源管理。 一 、 问题的提出 东)和经营者 (经理 )之间的权利安排。委托代理 根据人力资本理论和现代企业理论，企业是人 理论的出发点是股东是公司的所有者，股东以所有 力资本和物质资本合作的特别契约，人力资本可以 者的身分设计激励约束机制来监督和影响企业经营 拥有企业的产权 ，可以享有所有权、控制权和索取 者的行为，使经营者为实现股东利益最大化而努力 权。由于人力资本的能力差异，人力资本通常可以 工作 。然而，理论与实践的发展证明，这种 般‘东 划分为一般型人力资本 (一般员工 )、技能型人力 至上主义”的逻辑并不符合现代企业 的发展趋势。 资本 (技术人员 )、管理型人力资本 (管理人员 ) 由于企业契约的不完善和机会主义行为，股东利益 和企业家型人力资本 (经营者)四个层次。人力资 最大化并不等于企业价值的最大化。随着人力资本 本的本质或根源是劳动力，是特定条件下投资形成 理论的出现，委托代理理论受到了极大的挑战。 的高级劳动力 ，它在企业中的地位和作用 日益凸 企业的本质在于它是一种团队生产或长期合约 现。企业内部共同治理的和谐管理正是基于企业资 的集合 (AlchianandWoodward，1998)，而企业的 本结构的变化和人力资本的重要性在企业中的日益 团队本质又表现为人力资本与非人力资本之问的相 凸现而提出的一种新的企业管理思想和企业管理模 互依赖性。在企业中，股东是非人力资本 (物质资 式。 本)的所有者，经营者和生产者是人力资本的提供 企业内部共同治理的和谐管理突破物质资本主 者。传统企业理论往往把企业看成是股东的企业。 宰世界、出资者主宰企业、股东价值最大化的传统 而现代企业理论强调企业中人力资本的所有者与非 企业管理观念，树立物质资本与人力资本相结合， 人力资本的所有者具有共同的利益，无论是股东， 出资者和经营者以及生产者共同治理企业，股东和 还是经营者 、生产者，作为企业生产的团队成员， 经营者以及员工三者价值最大化的现代企业管理观 只有缔约长期合约，才能在追求 自身利益最大化的 念，使得企业内部的出资者、经营者、生产者能够 基础上实现企业价值的最大化。另外，随着知识经 同心协力、同舟共济、同甘共苦，形成合力，实现 济时代a-0N来，占有知识的人力资本在企业活动中 企业资源的合理优化和充分利用，在企业 内部形成 的作用31益凸现，随着企业外部环境的31益复杂， 和谐的人际关系和强大的凝聚力、向心力，促进企 企业的生存和发展越来越依赖经营者和员工的素 业持续发展 。 质，人力资本与物