2010年监理工程师《案例分析》真题及答案11014.pdfVIP

JianSheZiX 建设咨询 20lO年建设工程监理案例分析试卷 第一题 某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件： 事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下： 投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进 行工程计量。 进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的 质量；⑤审批工程延期。 质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；⑧确定设计质量标准：④审查施工组织设计；⑤ 审核工程结算书。 事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理 规划；②审批项目监理实施细则；③审查利处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。 事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况：②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监 理工作依据：⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理 工作制度：⑨监理工作程序；⑩工程项日实施的组织；⑧监理设施；⑥施工单位需配合监理工作的事宜。