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- 2017-09-02 发布于湖北
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深圳物业“五步一法”创新服务项目.doc
深圳物业“五步一法”创新服务项目
阶段 服务内容 实施项目 备注 认
识
客
户 1、组织准业主嘉年华会,组织准业主外出活动或社区文化活动,向业主介绍物业服务助理及相关工作人员,向业主发放物业服务助理、经理卡片,组织物业管理推介会。 新项目 2、入伙前3个月建立社区网站,向业主介绍周边配套、采购信息、装修注意事项,搭建交流平台。提供装修材料、家电家私团购优惠信息,同时与业主建立互动联系,设业主论坛,设专人负责解答业主提出的物业管理问题。 新项目 3、服务中心服务热线在入住前3个月到位,在入伙前向业主公布物业服务热线、片区物业服务助理电话及联系方式, 新项目 4、向地产销售索取准业主地址(不含电话,并由专人保管准业主地址),入伙前如逢节日,以物业名义邮递邮寄贺卡,表达物业对准业主的节日问候。 新项目 5、分责任片区为业主办理入伙手续,进一步深化客户关系;办理入伙时,由片区物业服务助理专人跟进,全程协助业主办理相关手续。 新项目 6、在销售现场展示物业各类员工形象和服装,体现物业服务专业化。 新项目 7、完善和强化客户焦点问题预见跟踪体系,对预见和搜集到的客户问题汇总,并根据影响程度盘点跟进,加大地产协调力度。 新项目 了
解
客
户 1、建立有效客户信息收集奖励机制,鼓励与业主接触密切的岗位收集客户信息并反馈给专人。 所有项目 2、建立重点顾客影像资料库,将顾客年龄、职业、性格分析等信息加以统计,便于有针对性提供服务,向特殊岗位员工传达提供个性化服务。 所有项目 3、划分客户重要级别、评定重要指数、采取客户投诉积分。制定客户投诉积分及重要客户投诉处理办法,建立重要投诉快速解决通道,提高投诉处理力度和满意度。 所有项目 4、利用社区网站组织兴趣社团,了解客户信息,与客户建立沟通平台。 所有项目 帮
助
客
户 1、收集社会资源信息(如与业主生活相关的衣食住行游购),评估周边社区商业配套资源;收集业主到政府部门办事流程信息和申请表格放在服务中心,方便业主(如暂住证、老人优待证)。
2、提供采购信息(包括环保材料、家电价格)和途径。 新项目 3、提供装修甲超标检测机构信息及装修污染处理方法;装修异味消除方法介绍。 新项目 4、向新客户提供居家便利手册,手册内容包括方案里的内容,并随着项目周边配套的逐步成熟,滚动开发的小区手册及时更新。 新项目 5、通过客户需求调查,组织与生活相关的知识讲座(如居家安全常识、美容、理财、养花教育等),利用业主资源帮助客户。 所有项目 理
解
客
户 1、个别老项目前台设置调整。(如前台高度,设置座椅)。 所有项目 2、车场卡、门禁IC卡授权到期后现场办理或上门收取服务,减少顾客因卡到期后未及时更新时间而带来的不便。完善部门内部流程,制定详细的操作办法,由片区物业服务助理现场受理门禁卡、月卡延期、充值业务,同时避免让业主跑到前台办理或由于没有时间延误办理。 所有项目 3、制作统一格式的“高空抛物不文明养犬、楼道乱摆放”等社区常见问题的温馨提示,每个楼道设置提示栏,哪个楼道有问题就张贴相应提示。 所有项目 感
动
客
户 1、特殊客户给予特殊关怀(如结婚、生日,喜得贵子、生病康复等业主特殊日子、社区文化活动业主照片制作精美相框赠送业主)。 2、公司统一制作类似春节“福”字的吉祥物赠送业主。
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