我国企业应强化自主创新内源型模式.pdfVIP

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我国企业应强化自主创新内源型模式.pdf

嘲敷I朝 翱蠢 ■ ; 蜉 《羞 甜 搿 。 我国企业应强化 自主创新内源型模式 圜 陈昭锋 内源型研发资源集聚模式是企业 新 ,近几年 日本科研经费也一直维持 型企业较多.我 国有 99%的企业没有 自主创新能力的重要方式 。内源化 自 在国内生产总值的3%以上,投入 比率 申请过专利,有专利的企业不到万分 主创新研发资源的集聚主要 由企业 自 居世界发达国家前列。对于我国企业 之三。这也成为制约我国企业向技术 身资源、战略管理、企业决策者的偏 的技术创新之路 .不少专家认为 。我 国 创新主体地位迈进的瓶颈。 好、企业制度等因素决定。在研发管理 技术后发优势的发挥必须建立在 内生 二、研发资源内源型集聚模式在 方面我 国企业相对 比较保守和封 闭。 性技术创新努力的基础之上。但同时, 我国一些企业 的成功实践 我国企业的研发是内部研发和外部研 我国企业技术后发优势充分发挥的外 内源型研发资源集聚模式,是指 发两个整合的过程.但正是因为我们 部条件约束,以及国内企业 自主创新的 研发资源的供给 以企业本身为主体. 缺乏高端的知识产权介入,因而现在 努力与引进外来先进技术在一定程度 企业是研发资源投入产出主体,研发 外部研发还处于整合过程中。这造成 上 的脱节,是我们在充分利用 国内外两 资源投资成为企业重要甚至主要的投 我国企业 自主创新虽然在国家政策上 种技术资源时所必须解决的问题 (孔 资形式和投资领域。这种情形下,企业 积极倡导 ,但到了企业中往往显得困 凡保,2006)。 对 自主创新成果具有独立 的 自主权和 难重重或难 以实施。 客观上,企业研发资源集聚能力 控制权 。 一 、 我国企业 自主创新资源集聚 低下一直是影响我 国企业 自主创新能 华为公司和中兴公司等是内源化 的能力较弱 力的基本因素。长期以来,我国企业研 研发资源集聚的成功典范。华为公司 企业是 自主创新的主体力量 。研 发经费投入不足.研发经费人均支出 拥有 2万多员工.从事研发的人才资 发资源集聚是企业 自主创新能力的基 仅为美国的 1.2%、El本的 1.1%。在对 源达到一半,而生产人员不足 10%,企 础。研发资源集聚方式直接影响企业 企业 自主创新 的一系列调研 中.企业 业每年投入研发的资金超过销售收入 自主创新能力建设。自主创新资金的 普遍认为,国家的经费偏重于支持高 的10%。华为员工队伍如今包括3400 来源是企业 自主创新需要解决的关键 校和科研院所:企业科技人员不足 ,而 多名外籍员工在 内的24000多人 ,其 问题。研发资源是企业 自主创新的基 且流失严重:以企业为主体的创新体 中直接从事研发的技术人员就达一半 本要素。 系尚未完全形成。而与此对应的情况 以上.还有数千名具有高学历的市场 研发资源是我国参与未来国际竞 却是 :发达国家 80%的科研工作在大 销售人员。在前些年的信息产业百强 争的潜在优势资源。据统计 ,目前 ,全 企业中完成。就 目前而言,我国企业研 企业评 比中.华为的销售收入等指标 世界 86%的研发投入 、90%以上的发 发机构虽然在近年里有 了长足的进 没有进入过前三名。但科研投入的强 明专利都掌握在发达国家手里。 日本 步.但总体数量较少,研发能力不足却 度与绝对数额却每每位居

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